对《参加“中国工商领袖论坛”有感》的简单反馈
所在版块:意见公告 发贴时间:2004-10-20 12:56

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我不理解为什么华新把这个帖子滚动置顶,因为这个帖子虽然作者写得很努力,质量却让人无法恭维。我也没找到这个帖子原先发在哪个版面,所以只能在意见版给点反馈了。

原文里说“但是反观很多国内的企业,盲目的进行和自己主业无关的投资,最后有连主业也陪进去的,就象当年的“巨人集团”。身为中国当年“巨、大、中、华”四家通讯设备制造公司之首的巨人集团,由于巨资投入自己并不是很熟悉的房地产行业,对国家有意进行“收缩银根”的政策没有预见性,结果巨人到地,实在可惜。而当时排末尾的“华为通讯集团”坚持发展自己的主业,进行大力的技术投资,建研发中心。如今,华为通讯集团已经成为中国通讯行业的老大,年收入几百亿人民币,而且还在快速的发展中。在世界通讯设备市场上已经让象思科、西门子等大跨国集团公司相当的头痛了。”

这一段的硬伤简直让人触目惊心。

“巨大中华”的“巨”不是珠海的巨人集团,而是东莞的巨龙信息。巨龙日渐没落的原因完全不是什么“进行和自己主业无关的投资”,恰恰相反,巨龙多年如一日地集中于主业,但是因为改制过迟过慢以及管理层能力不足,在资本运作方面败笔连连(收购宁夏恒力失败,重组洛阳春都A失败)。最新的困境是在通过太光电信借壳上市后太光业绩依然一路低迷,非常著名的这支ST股让巨龙不堪重负,正在落实将它转手给明伦。

“巨大中华”本身不是排名,完全是民间将巨龙,大唐,中兴,华为四家业内最大的通信高科技企业以容易记的形式串起来。从开始有这个说法的那一天起,华为就一直无论业绩还是品牌知名度都是四者里面的老大,而不是“如今”才“已经成为”。

华为的全名不是“华为通讯集团”,从诞生那一天起,它的全名就是“华为技术有限公司”。

华为没有让西门子头疼什么,因为在欧洲通讯市场,西门子过去的主要角色是思科的代理商,现在的主要角色是思科和华为的双重代理商。换句话说,华为和思科才是竞争关系,华为和西门子是合作关系。
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对《参加“中国工商领袖论坛”有感》的简单反馈 树熊   (1586 bytes , 531reads )
(Y)!! felix   (0 bytes , 195reads )
是极 why11   (1275 bytes , 212reads )
谢谢你的反馈 灌装椰子泪泪   (300 bytes , 293reads )