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不过一旦开始非核心开始外包出去/丢给离岸,在管理层的逻辑里面核心业务为什么就不能这么干呢,慢慢的就都分出去了.
你说你不喜欢出差,什么,你跟他们交流有问题?没关系我给你在当地找一个经理跟你对接。
再过个几年你觉得这样没意思跳槽了,你的这个位置可能不会找替补,正式转移给海外就完了.....
外包给泰国,这个我还是比较难想象,那边的SMET人力资源供应充足吗?大马和越南倒是很合逻辑。.
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