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比较仓促，让看官不满意了。
这个话题比较广泛，如果真的要深入，可能几本书也写不完，我只是简单说说自己的几点浅见：
能源及海事综合公司业务的多元化主要表现在盈利方式的多元化，这里的盈利方式既可以是产品，也可以是业务模式，也可以是投资。
比如说，上游和下游产品的结合。08年原油价格下滑导致很多公司上游勘探开发收益缩水。随着油气价格的跳水，石油巨头的上游部门的收益也基本上回到了过去的水平以下。CVX的弹性最大，而Shell、Exom和BP较为稳定，涨幅在天然气和原油价格变化区间之间。
然而在这个过程中，几大公司的天然气的产量则呈现稳中有升，与很多国内的石油公司相比，国际石油公司的天然气在油气总产量的比重已经超过了30%，ConocoPhillips甚至超出了50%，在我看来，天然气业务将成为上游产业未来最重要的成长点。
再比如说，业务模式的多元化，船队的航运业务可以与公司的能源贸易有机结合，在航运指数低的时候，利用能源现货交易拉动船队的业务量；能源贸易业务也可以与onshore storage业务相结合，在能源市场波动较大的时候，各方都减少交易量，转而存储在onshore storage，无形中又增加了onshore storage的收益。再比如能源贸易业务和bunkering期货实货加上onshore storage的整个一条产业链发挥巨大的联动效应，几张牌同时在手，打出不同的排列组合，变幻多端，随市场而动，不亦乐乎。
至于我自己，项目主要是集中在能源贸易以及海洋工程的方面，主要负责香港，台湾以及中国大陆，兼顾一点日本市场。
希望能回答你的问题。
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