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目前所在公司人事有些复杂，之前没碰到过这种情况，求建议~
我们公司是分组工作，每组大概5-6个人。平时的工作基本以小组为单位，其他组互不干涉。每组有个小组长，负责安排任务，统筹协调等。组长人选由大boss根据个人喜好/工作能力等指定。我们工作是项目制，基本就是做完一个项目，接着做另一个项目，有时是好几个项目并行，这是背景。
现在的情况是：我们小组成员发现，1）组长对任务理解并不深刻，要求我们做的东西也是一拍脑门的决定，好多让我们做的东西跟项目毫无关系甚至对项目理解都是错误的。我们提交给他的各种会议记录，任务建议，想法的文件也不仔细看，同样的事情开会反复问，我们反复回应相同的内容；2）因为组长发送组员的邮件全部只包含小组内部成员，没有抄送大Boss. 所以大Boss对我们内部具体事宜情况的了解，全部来自于组长的汇报；3）我们按照组长要求做完的东西，大Boss 不满意质问我们的时候，组长把责任撇的一干二净，独留我们风中凌乱；4）大Boss 无比信任组长，如果大Boss参与会议，当着组长的面，会表现出对组员的嫌弃，但我们跟大Boss 沟通时，大Boss态度又很正常；5）当大Boss 对某个项目的意见与组长意见相左时，大Boss从来不当着组长的面表态，而是逼组员站队，以威胁的口吻逼组员站他，然后对组长的解释是，组员乐意这么干，不是大Boss的决定。
因为组长及大Boss的关系，好多有能力的同事都走了，我是不是也该出走？活不难干，但心累
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该帖荣获当日十大第6，奖励楼主8分以及12华新币，时间：2021-05-31 22:00:32。
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该帖荣获当日十大第8，奖励楼主4分以及6华新币，时间：2021-06-01 22:00:32。.
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