那要恭喜楼主，这个数字意味着您要升职了。
好奇地问一问大家被公司剥削的比例是多少？
被公司剥削的？还是被公司里某些人消耗掉的？
据我观察，公司里还有以下几种人享用这些利润：
- 某些低产出或无产出的老枪，他们的工资可能是你的n倍
- 海外来的delegates，他们住好房，开好车，老婆在家做饭，孩子上国际学校，而全家的支出几乎都被公司包了
- 过剩的管理层，曾经看过一张org chart，30多manager管40，50员工
……
- 某些低产出或无产出的老枪，他们的工资可能是你的n倍
- 海外来的delegates，他们住好房，开好车，老婆在家做饭，孩子上国际学校，而全家的支出几乎都被公司包了
- 过剩的管理层，曾经看过一张org chart，30多manager管40，50员工
……
那要恭喜楼主，这个数字意味着您要升职了。
呵呵，实际上，没可能……
晕，那我的劳动力成本除了我的工资和福利还有什么？另外那70％哪里去了？
品牌加盟费？
当然不是这么算的一个上千万的产品不大可能就三个人做的，产品开发之前有市场调研，有产品设计；开发过程中有研发，有测试，有质检，有采购，产品开发出来之后有销售，有预售，有安装调试，有售后；几个步骤都少不了人事和财务人员的工作，大的项目还有诸如项目经理之类的人员，外包工程队，外请的高参等等参与其中，谁也不能说自己能包打天下。只是计算一下公司给自己计算的成本有多少到了自己的口袋而已。
ok..只是指芯片的设计
有产品设计研发，测试， 质检。 公司基本上研发的人就是一个项目经理一个手下，上面有个经理遥控。
总之，把所有的都扣掉，也拿不到10%的。
总之，把所有的都扣掉，也拿不到10%的。
我们公司对外的公开收费是一天1500USD，我的理想是有一半能给我就好了。。
ok..只是指芯片的设计有产品设计研发，测试， 质检。 公司基本上研发的人就是一个项目经理一个手下，上面有个经理遥控。
总之，把所有的都扣掉，也拿不到10%的。
好奇一下：设计芯片的公司不自己生产么？
我们公司对外的公开收费是一天1500USD，我的理想是有一半能给我就好了。。
老兄的manhour真高，佩服一下
按照我们公司卖consultant的价格和我的月薪比较，我一个月都不用做到一个星期
个人觉得这样算更加合适
可以从今年公司的纯利，除以公司的雇员人数，得出人均为公司谋得纯利的数额，然后和自己所获得所有薪水福利之和比较。比如说，公司今年纯利一百万，公司一共10个人，那么每人贡献10万，自己收入是10万，那么基本上就是被剥削去了50%。公司纯利是总营收出去运营开销，员工薪水等等开支以后的收入。
个人觉得这样算更加合适可以从今年公司的纯利，除以公司的雇员人数，得出人均为公司谋得纯利的数额，然后和自己所获得所有薪水福利之和比较。比如说，公司今年纯利一百万，公司一共10个人，那么每人贡献10万，自己收入是10万，那么基本上就是被剥削去了50%。公司纯利是总营收出去运营开销，员工薪水等等开支以后的收入。
……
这个算法有点太过于简单了……
个人觉得这样算更加合适可以从今年公司的纯利，除以公司的雇员人数，得出人均为公司谋得纯利的数额，然后和自己所获得所有薪水福利之和比较。比如说，公司今年纯利一百万，公司一共10个人，那么每人贡献10万，自己收入是10万，那么基本上就是被剥削去了50%。公司纯利是总营收出去运营开销，员工薪水等等开支以后的收入。
按这种算法，偶一个月不用做到一天 :O
我是40%心理稍微平衡些。。
一般来说这个比例应该职位越高数字也越大吧……
刚刚得知自己一个月轻松能做完的东西，公司向客户要了20万新币。大家帮我算算这个比例是多少？
错了，20万美元，不是新币。
好奇地问一问大家在工作时间用来做工的时间是多少?也就是说公司给你一个月的工资,你有多少小时在为公司工作?
今天开会，有个经理开玩笑说
you work 7*24, we work 14*48.
做项目的公司波动太大，算不清楚。
做项目的公司波动太大，算不清楚。
我觉得如果利润不到劳动成本50%，就有经营风险
esp. for software/service company!
your revenue contribution
- bill of material (hardware etc, consider nil. for services)
- your cost
- your subordinates cost (if any)
- your mgr cost portion (% of benefit he gain from your projects)
- other overhead per head (mkting, office, etc)
=> profit
profit / your cost will be return on human capital
guess 100-300% is usual for IT and service.
your revenue contribution
- bill of material (hardware etc, consider nil. for services)
- your cost
- your subordinates cost (if any)
- your mgr cost portion (% of benefit he gain from your projects)
- other overhead per head (mkting, office, etc)
=> profit
profit / your cost will be return on human capital
guess 100-300% is usual for IT and service.
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