一点工作的感觉
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作者:flybird111 (等级:3 - 略知一二,发帖:1320) 发表:2006-03-05 21:46:35  楼主  关注此帖评分:
一点工作的感觉
1。 能力最差的人不一定会被老板看不起。因为他们听话。
2。 最厉害的人你不一定看得顺眼。因为他可能很懒。当然,你也许也看不到他的厉害。
3。 老板提拔的人,可能是你所看不起的人。这只能说明你不符合老板的标准。
4。 不要骗老板。因为老板肯定比你聪明。
5。 不要说别人的坏话,因为你永远无法确定没有传到那个人的耳朵里。
6。 对事不对人是永远的准则。即使对人也要事后弥补。一起工作的日子还长着呢。
7。 要让老板看到你的工作,不然再勤奋也是白搭。当然,怎么展现就是另外的一门学问了。
8。 多听老板说话,并且照单全收。想到第三次的时候再过滤。原因请看4.
9。 该做事的时候做事。该说话的时候说话。
10。老板不在的时候,记得多和老板的老板交流。


希望大家广泛参与讨论
Stray birds of summer come to my window to sing and fly away. And yellow leaves of autumn, which have no songs, flutter and fall there with a sign.
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作者:梅花宝剑 (等级:12 - 登峰造极,发帖:4586) 发表:2006-03-05 23:34:23  2楼 评分:
不错,偶也补充几点
1。关于promotion
基层,多因你不可缺少,其他次要;中层,多因你能干且忠诚,其他次要;高层,多因你无势和忠诚,其他次要。

2。关于project
不要轻易被project控制,此意为, 不要轻易被人将你的名字与某个project自然连接起来。否则,此project既是你的推动者,也是你的掘墓人。若此project缺你不可,更是陷你于险境。若难以理解,则记住一句话:宁可锦上添花,切勿非你莫属。

3。关于工作之外的事情
糊涂、淡薄,吃点小亏是好事。

上述三点不是一定要遵守。若你选择作历史的推动者,那么忘记偶说的;若你选择作历史的旁观者,那么忘记偶说的;若你选择作历史的朋友,那么可以尝试偶说的。
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作者:香蕉 (等级:5 - 略有小成,发帖:971) 发表:2006-03-05 23:56:01  3楼
不错,偶也补充几点1。关于promotion 基层,多因你不可缺少,其他次要;中层,多因你能干且忠诚,其他次要;高层,多因你无势和忠诚,其他次要。 2。关于project 不要轻易被project控制,此意为, 不要轻易被人将你的名字与某个project自然连接起来。否则,此project既是你的推动者,也是你的掘墓人。若此project缺你不可,更是陷你于险境。若难以理解,则记住一句话:宁可锦上添花,切勿非你莫属。 3。关于工作之外的事情 糊涂、淡薄,吃点小亏是好事。 上述三点不是一定要遵守。若你选择作历史的推动者,那么忘记偶说的;若你选择作历史的旁观者,那么忘记偶说的;若你选择作历史的朋友,那么可以尝试偶说的。
第2条和第一条里面的基层有冲突吧
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作者:梅花宝剑 (等级:12 - 登峰造极,发帖:4586) 发表:2006-03-06 10:30:54  4楼 评分:
第2条和第一条里面的基层有冲突吧
是一致的
若因某project而不可缺少,则不为不可缺少的人,相反,对于公司来讲,是危险的值得留意的人。会用其他势力来平衡他们
或曰制约他们,当然这是文雅一点的说法:)

仁者见仁,殊途同归。偶个人对于这些所谓的处世之道是保持距离的,因任何所谓成文之道,必有其致命弱点。
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作者:box (等级:8 - 融会贯通,发帖:1469) 发表:2006-03-07 22:52:39  5楼
不错,偶也补充几点1。关于promotion 基层,多因你不可缺少,其他次要;中层,多因你能干且忠诚,其他次要;高层,多因你无势和忠诚,其他次要。 2。关于project 不要轻易被project控制,此意为, 不要轻易被人将你的名字与某个project自然连接起来。否则,此project既是你的推动者,也是你的掘墓人。若此project缺你不可,更是陷你于险境。若难以理解,则记住一句话:宁可锦上添花,切勿非你莫属。 3。关于工作之外的事情 糊涂、淡薄,吃点小亏是好事。 上述三点不是一定要遵守。若你选择作历史的推动者,那么忘记偶说的;若你选择作历史的旁观者,那么忘记偶说的;若你选择作历史的朋友,那么可以尝试偶说的。
看第一眼,蛮有道理. 再看一遍, 觉得难以判断.
概因事无绝对吧. 想推动历史的人, 很有可能只是旁观者. 不过兵来将挡, 咱们见招支招,顺势而为.


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