怎么避免在工作压力下崩溃
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作者:艾雨辰 (等级:3 - 略知一二,发帖:787) 发表:2016-10-07 18:35:21  楼主  关注此帖评分:
怎么避免在工作压力下崩溃
我serve两个老板(负责不同的项目),每个都是不断地把东西丢过来。我反馈了做不完,我也丢信过,但是他们好了几天又开始了...
我也知道他们已经在帮我了,但是真的是做不完啊做不完,而且他们的感觉是我的priority跟他们不同(因为他们都只关心自己的事情有没有做好),效率可以更高一点...我崩溃了。
有高人可以指导一下吗?谢谢
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作者:youngcy (等级:3 - 略知一二,发帖:501) 发表:2016-10-07 18:42:01  2楼
很难,这个和老板习惯有关
以前我一直认为我自己效率高,其实现在我才发现自己遇到的是好老板,现在老板经常last min要东西,比如2小时内要一个slides,半小时内要一个write up,10分钟内要一个数据,基本不管是否午饭时间,只要要,必须马上做,感觉就是那把枪放头上,马上做出来的感觉。所有同事都complain,但然并卵
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作者:疯狂的加菲 (等级:7 - 出类拔萃,发帖:2247) 发表:2016-10-07 18:56:40  3楼
很难,这个和老板习惯有关以前我一直认为我自己效率高,其实现在我才发现自己遇到的是好老板,现在老板经常last min要东西,比如2小时内要一个slides,半小时内要一个write up,10分钟内要一个数据,基本不管是否午饭时间,只要要,必须马上做,感觉就是那把枪放头上,马上做出来的感觉。所有同事都complain,但然并卵
艾玛你咋这么惨
这种老板,好想装麻袋里揍一顿。。。
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作者:xiaxiaxia (等级:2 - 初出茅庐,发帖:214) 发表:2016-10-07 19:57:24  4楼
很难,这个和老板习惯有关以前我一直认为我自己效率高,其实现在我才发现自己遇到的是好老板,现在老板经常last min要东西,比如2小时内要一个slides,半小时内要一个write up,10分钟内要一个数据,基本不管是否午饭时间,只要要,必须马上做,感觉就是那把枪放头上,马上做出来的感觉。所有同事都complain,但然并卵
让我想起了前老板
比这个更严重,打个车去客户那里堵车也会说我效率低,其实是正常的车程
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作者:Freki (等级:5 - 略有小成,发帖:2783) 发表:2016-10-07 20:04:37  5楼
Set up一个google sheet和一个google form
以后让你老板把要你做的事往form里写,包括要求你完成的日期,那个google sheet给他们viewing right让他们看着你有多少东西要做
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作者:yifeifan (等级:3 - 略知一二,发帖:635) 发表:2016-10-07 21:01:41  6楼
你都丢过信,应该也是豁出去了
如果你真的做到死猪不怕开水烫,就是做不完,他们能拿你如何?
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作者:ffnffn (等级:4 - 马马虎虎,发帖:3687) 发表:2016-10-07 21:12:42  7楼
这周三天在公司待到半夜的加班狗觉得除了走人就没有别的办法了
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作者:hattie (等级:4 - 马马虎虎,发帖:2143) 发表:2016-10-07 22:30:25  8楼
艾玛你咋这么惨这种老板,好想装麻袋里揍一顿。。。
哈哈
好生动形象
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作者:vililytan (等级:5 - 略有小成,发帖:2304) 发表:2016-10-07 22:48:51  9楼
很难,这个和老板习惯有关以前我一直认为我自己效率高,其实现在我才发现自己遇到的是好老板,现在老板经常last min要东西,比如2小时内要一个slides,半小时内要一个write up,10分钟内要一个数据,基本不管是否午饭时间,只要要,必须马上做,感觉就是那把枪放头上,马上做出来的感觉。所有同事都complain,但然并卵
因为这种原因
我一直不敢跳槽。现在公司老板的风格都习惯了,基本不是burning burning urgent都可以摆到以后做,真不知道碰到这种急脾气老板怎么办。
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作者:typ (等级:2 - 初出茅庐,发帖:270) 发表:2016-10-07 23:32:24  10楼
坡县都这样,世界上工作时间最长和强度最大的国家
坡民自己都承认
只不过这个站的坡民wannabe 一个个跳出来说自己工作多轻松。
老板用你就像用家里女佣一样
你学会像菲佣一样逆来顺受就好了
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作者:大壮壮 (等级:3 - 略知一二,发帖:3481) 发表:2016-10-08 00:08:13  11楼
很难,这个和老板习惯有关以前我一直认为我自己效率高,其实现在我才发现自己遇到的是好老板,现在老板经常last min要东西,比如2小时内要一个slides,半小时内要一个write up,10分钟内要一个数据,基本不管是否午饭时间,只要要,必须马上做,感觉就是那把枪放头上,马上做出来的感觉。所有同事都complain,但然并卵
对,好老板planning做的好
活干的好大家也轻松愉快。
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作者:我爱李延亮 (等级:5 - 略有小成,发帖:1679) 发表:2016-10-08 07:54:50  12楼
我觉得最简单的就是换个工作吧
换个工作 哪怕少点钱也行啊
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作者:yifeifan (等级:3 - 略知一二,发帖:635) 发表:2016-10-08 09:35:48  13楼
既然楼主都已经提到崩溃这个词
应该是承受了外人不能轻易理解的压力。首先如果你很明确知道因为压力导致自己心理状态波动,可以寻求些专业的人的指导,可以和他们聊聊天,这个坛子里不知道有没有这方面的人。还有,就是辞职,离开目前的职业或老板,我有朋友是评估了自己状态后辞职并赋闲了一段时间,后来调整了后重新找工作的。
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作者:sue:) (等级:3 - 略知一二,发帖:593) 发表:2016-10-08 11:38:02  14楼
Handle multiple projects在我现在的工作上经常有,有过跟Lz类似的遭遇
不过怎样正面积极的解决问题才是关键,分享一下我的解决方式吧。
1》询问同事意见并反省自己的工作效率。最后一条条列出自己所有工作及所需时间 (如果不是新人,应该大家都知道一件事情大概要多久做完)
2》找不同项目的老板分别谈话,根据1》中的准备与他们沟通协调时间(跟他们强调不要last mins丢东西给你,因为你还要做别的项目),并了解他们对你态度 (如果你没有得罪人了,大多数老板还是讲道理的)
3》如以上不行,当着大老板的面把所有人聚在一起,把你的work schedule details丢出来给大家看,讲具体一点,不要笼统的说做不完。要说谁谁谁要我做哪几件事情,分别需要几天。。。(我当时就是拿了一本日历当着大家的面讲的,讲完大家就重新分配工作了。当着大老板的面,下面谁都不敢乱差遣人)
4》如果真的没人管,那你也要事先发邮件给所有人(留证),告诉他们哪几样事情你做不完,原因是什么。之后他们如果不管,错不在你。你就做多少是多少。 但如果你事先不讲不留证,就会变成你的错。
可能各公司文化及人事关系不同,lz并不一定适用,希望有帮助。
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作者:我要微波炉 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:445) 发表:2016-10-08 18:43:56  15楼
图书馆可以借到
楼主可以搜一下,带CD
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作者:功夫熊猫 (等级:?? - 无法无天,发帖:73477) 发表:2016-10-08 20:14:59  16楼
很难,这个和老板习惯有关以前我一直认为我自己效率高,其实现在我才发现自己遇到的是好老板,现在老板经常last min要东西,比如2小时内要一个slides,半小时内要一个write up,10分钟内要一个数据,基本不管是否午饭时间,只要要,必须马上做,感觉就是那把枪放头上,马上做出来的感觉。所有同事都complain,但然并卵
是的+1
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作者:蓝蘑菇蘑菇 (等级:3 - 略知一二,发帖:969) 发表:2016-10-08 20:24:04  17楼
很难,这个和老板习惯有关以前我一直认为我自己效率高,其实现在我才发现自己遇到的是好老板,现在老板经常last min要东西,比如2小时内要一个slides,半小时内要一个write up,10分钟内要一个数据,基本不管是否午饭时间,只要要,必须马上做,感觉就是那把枪放头上,马上做出来的感觉。所有同事都complain,但然并卵
同意
现在的老板就是这样 不管午饭时间说这个东西要两点要
然后自己去吃饭 = =实际上根本做不出来
然后就一直催一直催一直催
我也快崩溃
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作者:侠气与醉狂 (等级:5 - 略有小成,发帖:1928) 发表:2016-10-08 22:14:59  18楼
这种鸟工,赶紧炒了老板是正理儿!
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作者:muxig1980 (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1959) 发表:2016-10-09 16:27:54  19楼
同感
同时同情楼主。还有最可气的是老板每次等你快下班时布置任务。然后说加下班,然而并没有加班费。。。。。。
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作者:艾雨辰 (等级:3 - 略知一二,发帖:787) 发表:2016-10-12 14:02:56  20楼
Handle multiple projects在我现在的工作上经常有,有过跟Lz类似的遭遇不过怎样正面积极的解决问题才是关键,分享一下我的解决方式吧。 1》询问同事意见并反省自己的工作效率。最后一条条列出自己所有工作及所需时间 (如果不是新人,应该大家都知道一件事情大概要多久做完) 2》找不同项目的老板分别谈话,根据1》中的准备与他们沟通协调时间(跟他们强调不要last mins丢东西给你,因为你还要做别的项目),并了解他们对你态度 (如果你没有得罪人了,大多数老板还是讲道理的) 3》如以上不行,当着大老板的面把所有人聚在一起,把你的work schedule details丢出来给大家看,讲具体一点,不要笼统的说做不完。要说谁谁谁要我做哪几件事情,分别需要几天。。。(我当时就是拿了一本日历当着大家的面讲的,讲完大家就重新分配工作了。当着大老板的面,下面谁都不敢乱差遣人) 4》如果真的没人管,那你也要事先发邮件给所有人(留证),告诉他们哪几样事情你做不完,原因是什么。之后他们如果不管,错不在你。你就做多少是多少。 但如果你事先不讲不留证,就会变成你的错。 可能各公司文化及人事关系不同,lz并不一定适用,希望有帮助。
谢谢你敲了这么多字
的确是应该多交流,让他们知道我在忙什么...但是,大公司还能把大老板拉进来讲道理,小公司里老板们就是天理,已经无解了。
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