谈谈加入小型公司的弊处。首先，我定义的小型公司为总人数在15人以下的公司。
对于这类型的小公司，我们还可以认为,"不论大公司，小公司，只要能赚钱的就是好公司。"吗？
开“期望薪水”时，是否应该略高于正常水平？
希望有在小公司任职过的同学同志能分享下经验。
[chancing (11-11 21:44, Long long ago)]
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我在小公司
不过一般的咨询公司都不大...能有20个人左右的咨询公司在我这个行业里面算是很大了哦
所以，我觉得只靠一个数量来定义“小”公司，还是不妥的。
[14202 (11-11 22:16, Long long ago)]
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(引用 14202:我在小公司
不过一般的咨询公司都不大...能有20个人左右的咨询公司在我这个行业里面算是很大了哦
所以，我觉得只靠一个数量来定义“小”...)话是不错。谢谢分享。只不过我的出发点是，在同时有大，小公司给OFFER的时候，我总觉得去小公司的风险较大。。。是做IT开发的。
当然，话又说回来，去现在的谷歌干，肯定不如1999,2000年那时候了，赫赫。。[chancing (11-11 22:32, Long long ago)]
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(引用 chancing:话是不错。谢谢分享。只不过我的出发点是，在同时有大，小公司给OFFER的时候，我总觉得去小公司的风险较大。。。是做IT开发的。
当然，�...)规模小的公司很复杂如果有大公司作后台，或者自身是某个行业细分领域的leader，那么其实风险很小，而且工资一般很高。
如果是起步公司，而且发工资都有问题，只能用股份期权来诱惑你，那最好想清楚，不是每个人都能承担这样的风险的。
李开复现在的创新工场工资也很低，当然，他的管理团队就不一样了。 :p [parrot (11-12 10:44, Long long ago)]
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(引用 chancing:话是不错。谢谢分享。只不过我的出发点是，在同时有大，小公司给OFFER的时候，我总觉得去小公司的风险较大。。。是做IT开发的。 当然，�...)在大公司是当螺丝，在小公司得当多面手[Lium (11-12 14:26, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]5楼
(引用 chancing:话是不错。谢谢分享。只不过我的出发点是，在同时有大，小公司给OFFER的时候，我总觉得去小公司的风险较大。。。是做IT开发的。
当然，�...)怎么题目就是谈弊处啊。。那就只谈弊处：
没有brand value，管理不会很系统化，可能有现金流问题，公司领导决定公司文化
如果说是大小公司的offer中要选一方的话，看你在career的哪个阶段吧。
刚开始工作，还是进大公司好些。大公司各方面的制度都相对完善很多，职能分工也比较清晰，学习起来很系统化。
有一定经验后换job的话，大公司稳定些，小公司风险高些，回报可能也高些。你自己都知道拿google举例，哪个大公司不是从小公司长起来的。大公司可能每年稳定增长，你分一小小小杯羹；小公司可能第二年就倒了，也可能每年翻一番，你也分一小杯羹。看你是要风险回报还是要稳定了。
跟楼下说的一样，小公司可能要独挡多面。还有就是通常会flexible很多，自己做decision making的机会多很多。面试的时候应该有机会跟小公司一把手谈的吧，那个很重要。小公司的领头那几个人什么样子，基本上这个公司就什么样子。如果跟小公司一把手谈了觉得觉得他们几个很有前途，那就可能是个机会。不然就别去了吧。
还有就是小公司待久了可能就不大愿意去大公司了。vice versa。
[FoxFire (11-12 15:15, Long long ago)]
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各有千秋吧我觉得大公司小公司都是各有千秋的
我在Seagate呆了4年，一毕业就在那里呆着了。个人感觉除了可以偶尔偷偷小懒，看到老大们捞好处，各个部门推卸责任之外。学习到的东西，尤其是技术上的不是自己当初想象的多。但确实也有不少。
不过呆久了，就自己感觉自己每天做差不多的事情，尤其是做这一行的，连程序都一样。自己感觉自己都要发霉了。
待遇的话，是基本上每年加300-400之间。OT有点小钱。
做起事情来，个人觉得很束手束脚，想做一些改动，需要很多人的同意。
去年经济危机大爆发的前期，跑路了。去了一家超超小型的公司，进去的时候，里面CEO 1,Director 1, Adm 1， IT 1，
然后就是我了。
做了1年的样子，个人感觉小公司还是有点好处的。比如说事情比较简单，有时候想在产品上做一点改动，把头抬起来跟老板讲一下，就可以了，绝对不需要打报告，开会议来决定。
然后吃的东西比较多，公司茶水间的饼干阿，可乐阿，冰淇淋阿。吃得下尽量吃。虽然说这些东西都不值钱的，可是至少有东西吃，不用像从前一样要在外面买。
上班时间可以迟到 ，这个我很喜欢，早上有时候错过车，迟到个半小时，老板也不会说。
缺点：任人唯亲吧。虽然进去的时候老板说我们是一个家庭，但是呢，老板还是比较喜欢相信带很久的人，比如他的小秘书啦。有时候我们的建议还得经过小秘书的批准。尤其是老板回国不在新加坡的时候。
福利没有多少保证，有时候OT很多，但是到月底，小秘书说你只做了几个小时，然后按她说的算钱给你。
即使要求拿卡来核对，人家也不肯。
感觉不够人道。
老板也很小气，整天喜欢看打印的纸啦，墨啦这些问题。竟然还要求我们计算用了几颗螺丝的问题。虽然说costing的问题需要注意，但是也不需要这样吧。
炒人也是无情无义的，有位老人家，辛苦做了3个月的工，帮忙把设计作出来了。当天，就把人家炒了。理由是目前没有多少生意，没必要养人。看得我都心寒阿。而且那个时候还是很辛苦的时候，4月，整体环境都不好，不过幸好后来找到了工作。
所以从此我很深信，老板都是坏人。资本主义剥削的问题是很严重的。
不过呢，也是学到了很多，比如我从前只知道看技术。很少接触客户，供应商的。经过这间公司的工作知道marketing也是很重要的。然后自己也被锻炼得很多面。还学会了撒谎骗人不脸红。
至于到底要去小公司，还是大公司，还是要看个人的要求。
不论在哪里，只要有心，就都可以学习到东西。即使在没有人教导的情况下，也可以学到东西。关键是自己清楚自己的定位，自己的梦想。[南海飞鱼 (11-12 19:09, Long long ago)]
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(引用 parrot:规模小的公司很复杂如果有大公司作后台，或者自身是某个行业细分领域的leader，那么其实风险很小，而且工资一般很高。
如果是起步公司�...)李开复就是个坑比洋人差远了。。。。。。。。。。
[门中木 (11-12 22:11, Long long ago)]
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小公司遇到财务问题的概率比较大拖欠个薪水啥的。。
深受其害。[nazi (11-12 22:46, Long long ago)]
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(引用 门中木:李开复就是个坑比洋人差远了。。。。。。。。。。 )您接触过？[chancing (11-13 8:19, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]10楼
(引用 FoxFire:怎么题目就是谈弊处啊。。那就只谈弊处：
没有brand value，管理不会很系统化，可能有现金流问题，公司领导决定公司文化
如果说是大小公...)说的好。一把手是见过了，就在昨天。
觉得还不错，算半个中国通吧。
我看中的一点是他希望/计划在近期尝试打入中国市场，所在领域也挺实用的。
[chancing (11-13 8:26, Long long ago)]
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(引用 南海飞鱼:各有千秋吧我觉得大公司小公司都是各有千秋的 我在Seagate呆了4年，一毕业就在那里呆着了。个人感觉除了可以偶尔偷偷小懒，看到老大们捞...)对头。[chancing (11-13 8:27, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]12楼
小公司里面，有时候老板说的话，听听就好确实，你想和老板说话交流会比较方便，头一抬就好，但是反面效果就是朝令夕改的事情数不胜数。。。。
老板跟你展望的前景公司的战略都会很吸引人，但是能做到吗？多久能做到？他承诺的能做到多少？你得自己有个谱。
小公司里面，人际关系比较好打理，谁是老板的亲信，谁是老板的亲戚，很快就弄清楚了，不容易中地雷。。。
至于财务方面，不是所有的小公司都会拖欠工资，至少我现在呆的这个不会。。。至于涨工资和福利，就得看老板了。不过说实话，本地小公司的老板，普遍都比较在意钱。。。。[茕茕白兔 (11-13 9:57, Long long ago)]
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(引用 chancing:您接触过？)他讲了那么多废话，没有耳闻，也有眼“闻”吧你要join人家创业。问自己两个问题
1. 你能 拉/拐/骗 到钱吗？还是要从3F入手。
2. 你能给你 拉/拐/骗 来的钱，产出高于一般的回报么？
不能回答第一个问题，索性别干。不能回答第二个问题，可以去试试，但风险很大。[门中木 (11-13 10:07, Long long ago)]
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(引用 茕茕白兔:小公司里面，有时候老板说的话，听听就好确实，你想和老板说话交流会比较方便，头一抬就好，但是反面效果就是朝令夕改的事情数不胜数。。...)"本地小公司的老板，普遍都比较在意钱。。。。" -- 很中肯...[courenao (11-13 10:18, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]15楼
(引用 门中木:他讲了那么多废话，没有耳闻，也有眼“闻”吧你要join人家创业。问自己两个问题
1. 你能 拉/拐/骗 到钱吗？还是要从3F入手。
2. 你能...)我个人觉得他讲的那些“废话”很有用虽然是罗嗦了一点，不过仔细思考对自己还是有帮助的。
他自己的人生信条是要尽量扩大自己的影响力，也可以看到他一直在为这个目标努力。
我觉得是可以学习的。[Spring (11-13 10:45, Long long ago)]
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(引用 Spring:我个人觉得他讲的那些“废话”很有用虽然是罗嗦了一点，不过仔细思考对自己还是有帮助的。 他自己的人生信条是要尽量扩大自己的影响力，...)的确，他就是这么做的。。扩大影响力，最终把自己做成一个品牌。。喜不喜欢他这种方式是萝卜白菜，不过还是要承认，他做这个做得很不错。。[马甲甲甲 (11-13 11:28, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]17楼
(引用 Spring:我个人觉得他讲的那些“废话”很有用虽然是罗嗦了一点，不过仔细思考对自己还是有帮助的。 他自己的人生信条是要尽量扩大自己的影响力，...)那你就该多读读更高层次的非废话了[门中木 (11-13 14:14, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]18楼
(引用 chancing:对头。)很对很中肯，谢谢[gtbee (11-13 17:18, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]19楼
(引用 14202:我在小公司 不过一般的咨询公司都不大...能有20个人左右的咨询公司在我这个行业里面算是很大了哦 所以，我觉得只靠一个数量来定义“小”...)请问师兄在做什么方面的咨询您个人觉得咨询工作的稳定性如何，会不会出现没有项目导致consultant利用率很低的状况，当然这个要看不同类型的咨询来说。[gtbee (11-13 17:21, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]20楼