如何有效的与新加坡人沟通
我所在的IT部门技术性要求较强，老板的老板是新加坡人，近60，女性，business consultant 出身，知道一些技术方面的皮毛，然后就经常指手划脚，说我们这里不对那不对，我只是苦笑，另外，无比敏感，老是持猜疑的眼光的看待中国人。如何有效的与这种人沟通？
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该帖荣获当日十大第1，奖励楼主25分以及37华新币，时间：2020-06-14 22:00:02。[pancai (6-13 21:51, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]1楼
再等等退休年龄要到了 [本文发送自华新iOS APP] [riskhunter (6-13 22:06, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]2楼
有些人是无法沟通的近两年在公司接触到的个别人，以及在业主委员会接触的一些人，我得出一个结论，你很难改变一个成年人的思想，你也无法做到和任何人都和睦相处，有些人的那个脑子，唉，让人无语。
回到你这个例子，按理说正常的公司老板不会越级来指挥，所以应该头疼的是你的直接老板而不是你吧。[rjm (6-13 22:07, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]3楼
(引用 rjm:有些人是无法沟通的近两年在公司接触到的个别人，以及在业主委员会接触的一些人，我得出一个结论，你很难改变一个成年人的思想，你也无法...)hi我每周要向她汇报工作，她有很多下属，下属的下属，也要向她汇报工作。总之，她是大事小事一起管，她说了争取做到75岁。她还没结婚[pancai (6-13 22:15, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]4楼
在北美留学圈，有这样一个说法导师选择要避开几个坑，亚裔，特别是第一代亚裔，亚裔女性未婚。
你自己数一下你这个老板的老板占了几条吧。[rjm (6-13 22:22, Long ago)]
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有过相似经历最有效的办法就是不断提高自己实力，让自己有选择权。
不同的上司之间，简直天壤之别。
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[tellastory1 (6-13 22:41, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]6楼
沟通有两层表面一层是事，深层是利益。
深层决定了表面。
你最近是否已经投了简历，几周前看的银行的薪水可满意?
不管走还是留，从每件事中学到些东西，别人是否完善基本与你关系不大，影响就有一些。
如果留，尝试了解一下，她的利益在何处?你如何能contribute?这是功夫，搜集信息，是一个专业人士的基本功，不然，我们岂不是闭门造车，蒙眼走路。搜集到后，注意分寸，不是你能够做的事，都是需要去做的。没有完全的好事，帮一人，必害另一人，掌握分寸，方可保身。
身保，才有继续发展的可能。逃跑可以，但比逃跑更重要的，是提高自己的综合实力。
以上是术，略基础，先试试吧。
[FirstDance (6-13 22:46, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]7楼
(引用 FirstDance:沟通有两层表面一层是事，深层是利益。 深层决定了表面。 你最近是否已经投了简历，几周前看的银行的薪水可满意? 不管走还是留，从每件事...)有道理哦要慢慢悟，使用，再思考总结，再用…… [本文发送自华新iOS APP] [yydaddy (6-13 23:04, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]8楼
我感觉本地人很多都很好有时候自己英语不哈 无法与他们通畅流利的沟通 我觉得本地人很多很好
难以沟通的比较少 我们不应该带入偏见 与先入为主 他们很负责任 需要业绩努力也是另外一方面[haowan (6-13 23:11, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]9楼
actually Singaporeans are extremely nice peopleif you know them widely, 他们很单纯 nice. （不像我们中国人 有时候 勾心斗角 心思比较复杂 Chinese invest a lot of energies in 勾心斗角）
Some of locals are very good and dedicated in what they are doing. The spirit is admirable! Usually they say what they mean, and very direct.
If there is a communication problem, it must be our problems too! Are we capable? Are we delivering what the job demands for? .. Are we up to the task? If we are good and well then it will be fine.. [haowan (6-13 23:18, Long ago)]
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不对最后玩脱也不是楼主的锅把[功夫熊猫 (6-13 23:55, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]11楼
标题应该改一下，你这不是和新加坡人沟通不畅，而是和这种个别老年未婚女沟通不畅如何才能畅，基本不可能。[rjm (6-13 23:59, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]12楼
我觉得坡人真的大多数都不错的。不管是同事还是上司。我在职场最烦两种人，阿三还有隔壁邻居来的部分华人。 [本文发送自华新iOS APP] [bobo1318 (6-14 2:34, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]13楼
要是你比她更懂找到适合话题打脸她几次就好了啊 [本文发送自华新手机Wap版] [ucrainbow1 (6-14 5:02, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]14楼
具体例子提供一下很好奇到底是谁敏感了呢 [本文发送自华新手机Wap版] [ucrainbow1 (6-14 5:03, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]15楼
讲自己项目的时候哪些你觉得她会challenge你 你提前想好为什么你用了a方法没有用b方法 有tradeoff
太底层的方法不要讲，轻重缓急你自己把握。
每个方法都有优势和劣势 你要想好哪些她说的对你的场景不make sense
不过说起来容易做起来难[忘忧草tran (6-14 9:48, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]16楼
还有就是沟通这件事 最好不要带上各种标签
否则各自不尊重 沟通只会越来越困难
大龄未婚跟沟通没有半毛钱关系
国籍不一样顶多是有语言问题，那就要反省自己英文为什么不好
新加坡人很多懂中文，已经很好了，你遇到个西方人，语言更不通。
每个人都有选择自己生活方式的权利
从楼主的发言来看，你自身确实有很多问题，不能全部推给你老板。[忘忧草tran (6-14 9:57, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]17楼
这个不是哪里人的问题是一类人的问题，这类人各个国籍都有。 [本文发送自华新手机Wap版] [WJMWJM (6-14 10:07, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]18楼
人性和哪里人没关系和时间也没关系，几千年来完全没变化的就是人性。
客观的说，绝大部分新加坡人都很不错的。
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[kusubudo (6-14 10:56, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]19楼
(引用 WJMWJM:这个不是哪里人的问题是一类人的问题，这类人各个国籍都有。)这是道逻辑题如果你的老板的老板真那么不堪，问题完全不在她，而在于你们公司。是你们公司眼瞎，把这么一个不懂技术，乱指挥，极端猜疑的人招进来放在高管的位置上。
然后楼主你竟然辞掉上份工作，应聘进了这家公司。[车水马龙 (6-14 11:02, Long ago)]
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