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老兄对IT行业,尤其是新加坡IT行业的特殊性可能不是很了解。
基本IT行业可以分成3大类, 一种是产品为主的公司,比如微软, 第二种是利用已有的工具来完成用户需求,最终面对用户的公司,比如埃森哲, 最后一种是网络公司,比如股沟。
IT食物链的最顶层,当然是提供IT工具的公司,比如微软,比如甲骨文,他们利用自己已经形成的行业优势,随意定价。 比如甲骨文,单CPU数据库在新加坡的报价大概是5W 新币一年,我想没人能解释为啥就是5W。 所以他们的员工生活的很舒服。
IT食物链的最底层大概就是做服务需要面对客户的公司。 这个很容易理解,比如甲骨文把自己的数据库卖给了用户,可是埃森哲需要最终给用户交货,这就意味着甲骨文的每一个BUG都要埃森哲同学去解决。 当然,埃森哲可以去找甲骨文的客服,但是那些印度客服的能力对整个项目无异于雪上加霜。
网络公司我们不说了,因为事实就是很好,同时因为有巨大并发服务的压力,对开发人员的技术提高很有帮助。
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