跟楼主学到了
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作者:小土 (等级:13 - 举世无双,发帖:17177) 发表:2021-07-01 19:04:39  楼主  关注此帖
求建议_工作汇报问题本人新工作汇报给总部CEO(他人不在新加坡),这个职位原本是只向新加坡本地CEO汇报的,所以离职交接的人也没有任何跟总部CEO相处的建议。以下情况希望大家七嘴八舌给点建议: 1)现定的是每周视频会议一次汇报工作。本人工作性质特殊(不方便透露),原本这种岗位其他公司一般是最多1-3个月汇报一次(除非项目有特殊情况临时需要开会)。进公司第一个礼拜就开会,大眼瞪小眼,双方都没有什么要讲的。由于Reporting line的变化,感觉这个总部的CEO之前也没有接触了解过这个职位具体工作,也不问什么。。尴尬>__ (more...)
跟楼主学到了
是该打听打听。

CEO这个级别的汇报 。 醉翁之意不在酒。 想知道的要揣摩。
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作者:小土 (等级:13 - 举世无双,发帖:17177) 发表:2021-07-01 21:40:34  2楼
嗯,要是跟CEO能聊的跟哥儿们一样,楼主肯定有前途。。。
是这样的。
也不知道是怎么回事。 周末还都继续开会聊。谈谈眼前的事情。谈谈未来的事情。八卦下行业内的事情。
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作者:小土 (等级:13 - 举世无双,发帖:17177) 发表:2021-07-01 21:44:31  3楼
求建议_工作汇报问题本人新工作汇报给总部CEO(他人不在新加坡),这个职位原本是只向新加坡本地CEO汇报的,所以离职交接的人也没有任何跟总部CEO相处的建议。以下情况希望大家七嘴八舌给点建议: 1)现定的是每周视频会议一次汇报工作。本人工作性质特殊(不方便透露),原本这种岗位其他公司一般是最多1-3个月汇报一次(除非项目有特殊情况临时需要开会)。进公司第一个礼拜就开会,大眼瞪小眼,双方都没有什么要讲的。由于Reporting line的变化,感觉这个总部的CEO之前也没有接触了解过这个职位具体工作,也不问什么。。尴尬>__ (more...)
早年入职的时候
老板瑞士人

一开始就爱找汇报。 我还拒绝了好几次。 其实就得罪人了。 差不多就到了人嫌狗不爱的境遇。 有点不知好歹了。

你还是不要明说。 汇报汇报。 你刚到在公司都没根的人。悠着点。
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作者:小土 (等级:13 - 举世无双,发帖:17177) 发表:2021-07-01 21:45:52  4楼
求建议_工作汇报问题本人新工作汇报给总部CEO(他人不在新加坡),这个职位原本是只向新加坡本地CEO汇报的,所以离职交接的人也没有任何跟总部CEO相处的建议。以下情况希望大家七嘴八舌给点建议: 1)现定的是每周视频会议一次汇报工作。本人工作性质特殊(不方便透露),原本这种岗位其他公司一般是最多1-3个月汇报一次(除非项目有特殊情况临时需要开会)。进公司第一个礼拜就开会,大眼瞪小眼,双方都没有什么要讲的。由于Reporting line的变化,感觉这个总部的CEO之前也没有接触了解过这个职位具体工作,也不问什么。。尴尬>__ (more...)
这真是
脑袋被门夹了。。

不需要汇报都要汇报的。何况要汇报的。。anyway .

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作者:小土 (等级:13 - 举世无双,发帖:17177) 发表:2021-07-01 21:59:32  5楼
求建议_工作汇报问题本人新工作汇报给总部CEO(他人不在新加坡),这个职位原本是只向新加坡本地CEO汇报的,所以离职交接的人也没有任何跟总部CEO相处的建议。以下情况希望大家七嘴八舌给点建议: 1)现定的是每周视频会议一次汇报工作。本人工作性质特殊(不方便透露),原本这种岗位其他公司一般是最多1-3个月汇报一次(除非项目有特殊情况临时需要开会)。进公司第一个礼拜就开会,大眼瞪小眼,双方都没有什么要讲的。由于Reporting line的变化,感觉这个总部的CEO之前也没有接触了解过这个职位具体工作,也不问什么。。尴尬>__ (more...)
我老公有时候这样跟我说话假哭
公司全球的头找他。 天天开会。中午还总一起吃饭。

我都知道他乐开花了。 。 不要太开心。

我就假装没听出来。把回复的跟他说一遍。 脑袋被门夹了。咱们是没有后台的人。悠着点儿。
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作者:小土 (等级:13 - 举世无双,发帖:17177) 发表:2021-07-01 22:17:17  6楼
求建议_工作汇报问题本人新工作汇报给总部CEO(他人不在新加坡),这个职位原本是只向新加坡本地CEO汇报的,所以离职交接的人也没有任何跟总部CEO相处的建议。以下情况希望大家七嘴八舌给点建议: 1)现定的是每周视频会议一次汇报工作。本人工作性质特殊(不方便透露),原本这种岗位其他公司一般是最多1-3个月汇报一次(除非项目有特殊情况临时需要开会)。进公司第一个礼拜就开会,大眼瞪小眼,双方都没有什么要讲的。由于Reporting line的变化,感觉这个总部的CEO之前也没有接触了解过这个职位具体工作,也不问什么。。尴尬>__ (more...)
另一个角度 楼主可以想下借口
我老公不喝酒不抽烟。 但还能端杯社交。但以前容易清高显得自己自己有气节。

我跟他说工作场合别傻不愣登的。有傲骨无傲气。 跟老板公司叫板也要聪明点。 别硬干。

借口就说自己开车。
或者准备要孩子。 但假如没人劝酒也不用说这些废话。 别自己跳出来说, 我不喝,你们慢慢来。

这样就算端杯打脸也是有分量的。刚好说明了对方特殊。
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作者:小土 (等级:13 - 举世无双,发帖:17177) 发表:2021-07-01 22:19:26  7楼
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有阵子我们CFO 总爱打给我 不分时间
汇报也是天天的。

有一次意外我厕所接了他电话。 我听他声音有点变。

我就明白了。 哗啦哗啦冲厕所他不喜欢。
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作者:小土 (等级:13 - 举世无双,发帖:17177) 发表:2021-07-01 22:23:00  8楼
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现在就解散汇报了
一般都短信。 电邮而已。
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作者:小土 (等级:13 - 举世无双,发帖:17177) 发表:2021-07-01 23:07:24  9楼
多谢建议我确实是个直来直去缺乏职场经验的人,也不会奉承老板,非常需要人拍醒我>_<
你这个比去机场的路
还直。。。

简直了都。。。。

三遍你的行业特殊。。。

开窍后估计会很猛。
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作者:小土 (等级:13 - 举世无双,发帖:17177) 发表:2021-07-01 23:14:25  10楼
我觉得LZ应该高兴来还不及吧可以有机会跟group ceo高频率地沟通汇报,近水楼台先得月,这不是每个人都有的机会。 人家可能也确实不了解你具体职务的特殊性,才初定一周一次。如果你觉得确实没啥好讲的,就开诚布公地提出来咯,人家说不定还求之不得呢。 但如果我是你,我就不会要求大幅减少汇报频率。如果本质工作没啥进展,那就聊点别的,你可以想他请教问题,聊聊行业动向,由浅入深,甚至聊到哲学。你也可以set up 一下sharing session, 聊聊你工作里一些他不了解的细节。当然他并不需要知道,但是那是你show case的机会,你表达得好,人家就会觉得你有料,你要知道,不是每个人都有机会在大老总面前表现的机会都。然后你再请教他高屋建瓴的看法。向人请教是高阶的拍马屁。 你汇报得好,比工作得好更加事半功倍
手段可以有
1. 安排妥当很多相关内部外部人士一起汇报聊天

2. 带手下一起。 还借花献佛团结了手下

3. Level 12 , 11 级别的。 发动一下。

4. 最关乎痛痒的问题: 听说别的大区level 12 的人的老婆那边升职了。估计要全家走人去香港了。 咱们咋办。研究下继任。

这类话题很费时间。还很可以拉近距离。

时间久了应该有数以百计的手段。


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