脸书母公司Meta或将展开新一轮裁员
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-23 21:17:28  楼主  关注此帖
脸书母公司Meta或将展开新一轮裁员

(早报讯)媒体报道称,脸书母公司Meta正在准备重组和新一轮裁员,受影响的员工可能有数千人。

Meta首席执行官扎克伯格去年宣布,将裁退1万1000多名员工,相等于员工总数的13%。

https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20230223-1366061


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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-23 21:31:43  2楼
路人甲疑惑
Facebook 全球需要这么多人?
第一,不是都已经数字化和人工智能化了吗?
第二,最初被大家看好的Facebook,全球有超过100人吗?

科技企业在成长后,扩大业务范围,拓展到非核心竞争力的领域是商业惯例,但是失败也是商业惯例之一,而集团型企业不注重核心竞争力的发展,其他走短平快,到处蹭热点,美其名曰是鸡蛋不能放到一个篮子里,但在实际中,我们常常看到的是各个科技公司重复开发,投机性开发以及噱头式开发,关键点是失去了核心竞争力的可持续发展力,这就不再是把鸡蛋放在各个篮子里,这是把鸡蛋仍到各个篮子里,任其破碎。这种方法是否可行,我们可以从最近的ChatGPT 例子看出来,ChatGPT 出现之前,各个科技公司都在声称投资人工智能,一下大的譬如Google 也已经搞了几十年,但ChatGPT 的出现,尽管是低端科普性的人工智能,却使得很多科技公司的人工智能部门不好下台。究其原因,失去了焦点。Google 不专心搜索,却去搞人工智能,不可能超过专业的人工智能公司。

期望各个科技公司,在拓展非核心业务之前,先把自己的核心业务发展壮大,做到别人难以匹敌,再拓展非核心业务不晚。这是各个科技公司最初起家的方法,也是他们的初心。保持初心,方得始终。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-23 21:42:41  3楼
路人甲疑惑Facebook 全球需要这么多人? 第一,不是都已经数字化和人工智能化了吗? 第二,最初被大家看好的Facebook,全球有超过100人吗? 科技企业在成长后,扩大业务范围,拓展到非核心竞争力的领域是商业惯例,但是失败也是商业惯例之一,而集团型企业不注重核心竞争力的发展,其他走短平快,到处蹭热点,美其名曰是鸡蛋不能放到一个篮子里,但在实际中,我们常常看到的是各个科技公司重复开发,投机性开发以及噱头式开发,关键点是失去了核心竞争力的可持续发展力,这就不再是把鸡蛋放在各个篮子里,这是把鸡蛋仍到各个篮子里,任其破碎。这种方法是否可行,我们可以从最近的ChatGPT 例子看出来,ChatGPT 出现之前,各个科技公司都在声称投资人工智能,一下大的譬如Google 也已经搞了几十年,但ChatGPT 的出现,尽管是低端科普性的人工智能,却使得很多科技公司的人工智能部门不好下台。究其原因,失去了焦点。Google 不专心搜索,却去搞人工智能,不可能超过专业的人工智能公司。 期望各个科技公司,在拓展非核心业务之前,先把自己的核心业务发展壮大,做到别人难以匹敌,再拓展非核心业务不晚。这是各个科技公司最初起家的方法,也是他们的初心。保持初心,方得始终。
一个小小的chatgpt的超级小公司,三个月就使得10几万人的Google 设立code red信号
值得"多人型"科技公司深思,科技公司不是大卖场,不需要大且全,科技公司需要做成专卖店,高精尖。

个人觉得,Facebook 全球300到500人足矣。非核心部门,应该考虑兼并或者卖给相关专业企业,类似的,Google不觉得全球超过300人是必要的。
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作者:happyforyousel (等级:3 - 略知一二,发帖:1347) 发表:2023-02-23 21:43:47  4楼
路人甲疑惑Facebook 全球需要这么多人? 第一,不是都已经数字化和人工智能化了吗? 第二,最初被大家看好的Facebook,全球有超过100人吗? 科技企业在成长后,扩大业务范围,拓展到非核心竞争力的领域是商业惯例,但是失败也是商业惯例之一,而集团型企业不注重核心竞争力的发展,其他走短平快,到处蹭热点,美其名曰是鸡蛋不能放到一个篮子里,但在实际中,我们常常看到的是各个科技公司重复开发,投机性开发以及噱头式开发,关键点是失去了核心竞争力的可持续发展力,这就不再是把鸡蛋放在各个篮子里,这是把鸡蛋仍到各个篮子里,任其破碎。这种方法是否可行,我们可以从最近的ChatGPT 例子看出来,ChatGPT 出现之前,各个科技公司都在声称投资人工智能,一下大的譬如Google 也已经搞了几十年,但ChatGPT 的出现,尽管是低端科普性的人工智能,却使得很多科技公司的人工智能部门不好下台。究其原因,失去了焦点。Google 不专心搜索,却去搞人工智能,不可能超过专业的人工智能公司。 期望各个科技公司,在拓展非核心业务之前,先把自己的核心业务发展壮大,做到别人难以匹敌,再拓展非核心业务不晚。这是各个科技公司最初起家的方法,也是他们的初心。保持初心,方得始终。
这是你写的,还是网上复制的,亦或是chatgpt帮复制的?
不过讲得是有理,大部分科技公司高管就是这心态:做大后,还想更大,所以各种趁热点,瞎搞
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-23 21:48:38  5楼
这是你写的,还是网上复制的,亦或是chatgpt帮复制的?不过讲得是有理,大部分科技公司高管就是这心态:做大后,还想更大,所以各种趁热点,瞎搞
大家赞同就是我写的
不赞同就是chatgpt 写的,哈哈。
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作者:enoya (等级:3 - 略知一二,发帖:556) 发表:2023-02-24 09:52:35  6楼
疑似资本成精的论调
其实这种类似的讨论有些奇怪。如果不是大公司的扩张和花钱来创造劳动力市场,投资不同方向。把利润都集中到几个股东手里吗?或者去搞投资搞金融?

资本主义社会公司不只是在花钱雇佣员工,也是互相给对方培养消费者。劳动者不是只消耗公司成本的生产者同时也是消费者。按照楼主这种思路,资本主义的二律背反迟早教你做人。
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作者:enoya (等级:3 - 略知一二,发帖:556) 发表:2023-02-24 10:12:57  7楼
劳动者的联合总是要比资本的联合要困难的多
都是看着别人高工资眼红,看着别人被裁员幸灾乐祸
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作者:robinz (等级:2 - 初出茅庐,发帖:103) 发表:2023-02-24 10:20:45  8楼
一个小小的chatgpt的超级小公司,三个月就使得10几万人的Google 设立code red信号值得"多人型"科技公司深思,科技公司不是大卖场,不需要大且全,科技公司需要做成专卖店,高精尖。 个人觉得,Facebook 全球300到500人足矣。非核心部门,应该考虑兼并或者卖给相关专业企业,类似的,Google不觉得全球超过300人是必要的。
Google 300人?
发帖子前做做功课 好不好。至少Google 一下Google有啥Core busines和多少revenue. 大银行大机构的cloud migration 都是4到5年的project。Google 安排一个人一个月搞定?
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-24 11:40:05  9楼
Google 300人?发帖子前做做功课 好不好。至少Google 一下Google有啥Core busines和多少revenue. 大银行大机构的cloud migration 都是4到5年的project。Google 安排一个人一个月搞定?
那些可出售
。。。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-24 11:41:25  10楼
疑似资本成精的论调其实这种类似的讨论有些奇怪。如果不是大公司的扩张和花钱来创造劳动力市场,投资不同方向。把利润都集中到几个股东手里吗?或者去搞投资搞金融? 资本主义社会公司不只是在花钱雇佣员工,也是互相给对方培养消费者。劳动者不是只消耗公司成本的生产者同时也是消费者。按照楼主这种思路,资本主义的二律背反迟早教你做人。
有道理
但可持续发展力是根本。商业模式不符合可持续发展的,宜调整,才可以持续地吸引投资。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-24 11:41:51  11楼
劳动者的联合总是要比资本的联合要困难的多都是看着别人高工资眼红,看着别人被裁员幸灾乐祸
想多了
。。。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-24 11:46:04  12楼
那些可出售。。。
或分拆
Google 核心业务是搜索,其余非核心业务可分拆成各自上市的独立公司。这样的做法,在美国历史上出现多次了,但凡超大公司,到了一定规模,都会需要分拆,以保持竞争力,保持效率,同时减少垄断。
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作者:Spring (等级:6 - 驾轻就熟,发帖:6740) 发表:2023-02-24 12:04:15  13楼
或分拆Google 核心业务是搜索,其余非核心业务可分拆成各自上市的独立公司。这样的做法,在美国历史上出现多次了,但凡超大公司,到了一定规模,都会需要分拆,以保持竞争力,保持效率,同时减少垄断。
Google 的核心业务不是搜索
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-24 12:15:09  14楼
Google 的核心业务不是搜索
你确信Google CEO持这样的观点?
。。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-24 15:34:49  15楼
Google 的核心业务不是搜索
Google 的核心业务只有一个,就是搜索引擎
Google的超过90%利润来自广告,而在不同类型的广告收入中,占据最大份额的广告类型来自点击(2017年占据Google 全部广告收入的46%,大约109亿美元)。

所以,Google 搜索引擎直接和间接地支撑了绝大多数利润,而与云和云计算有关的利润,微乎其微。至于人工智能,都无法在商业报表中看到其位置,因为利润的比例可以忽略不计了。
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作者:Spring (等级:6 - 驾轻就熟,发帖:6740) 发表:2023-02-24 16:02:12  16楼
Google 的核心业务只有一个,就是搜索引擎Google的超过90%利润来自广告,而在不同类型的广告收入中,占据最大份额的广告类型来自点击(2017年占据Google 全部广告收入的46%,大约109亿美元)。 所以,Google 搜索引擎直接和间接地支撑了绝大多数利润,而与云和云计算有关的利润,微乎其微。至于人工智能,都无法在商业报表中看到其位置,因为利润的比例可以忽略不计了。
既然你搜到了
就应该能理解Google的核心业务是广告而不是搜索
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作者:Blzrd (等级:3 - 略知一二,发帖:5360) 发表:2023-02-24 16:11:54  17楼
Google 的核心业务只有一个,就是搜索引擎Google的超过90%利润来自广告,而在不同类型的广告收入中,占据最大份额的广告类型来自点击(2017年占据Google 全部广告收入的46%,大约109亿美元)。 所以,Google 搜索引擎直接和间接地支撑了绝大多数利润,而与云和云计算有关的利润,微乎其微。至于人工智能,都无法在商业报表中看到其位置,因为利润的比例可以忽略不计了。
google search 是其核心竞争力,广告是其收入主流,
如何。。。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-24 16:39:14  18楼
既然你搜到了就应该能理解Google的核心业务是广告而不是搜索
我对名称没啥意见,何况是来自银行的资深专家春同志的
但各个正式的会议,发言稿以及官方网站,Google 的核心业务(core business)是搜索引擎(search engine)。

但我们两个应该aligned了。下次我开大会,也许试试说Google core business is advertising , see how loh.
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-24 16:43:13  19楼
google search 是其核心竞争力,广告是其收入主流,如何。。。
这只是个看问题的角度,不必担心
Advertising is not a BAU in Google organisation structure

小春同志的意见在我这里一直有high priority 的:)
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作者:no8D8U (等级:8 - 融会贯通,发帖:3914) 发表:2023-02-24 17:26:05  20楼
找十几万人挺好啊
多棒的社会福利

每个公司都三百人干了十万人的事情

那剩下99700 人天天打砸抢吗?三百个真正有用的人不想安排一下他们亲朋好友吗?亲朋好友进来还得安排他们的亲朋好友呀,一层层下来就十几万了吧
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