我看都差不多。
阿里自己做JVM,OceanBase,Dubbo之类,也只是针对自己业务做了不少优化而已,不同的是阿里show出来了,实质也是造轮子去解决业务上的痛点和问题。
君不见很多MNC内部也有很多轮子,他们没show出来而已。
再说了,造轮子和做业务,本身没有什么高下之分。
回到做业务的对比上,天朝的产品创新确实领先坡县几个身位,原因多多:
- 天朝人口基数大,随便出了app和应用爆款,就能到千万亿级日活和流量,天朝做产品的思路就是占领入口,先不操心挣钱。
- 坡县上至政府,下至平民,循规蹈矩,遵循守旧,缺乏创新。无论是从mindset,还是从自身的人口基数和经济体量都无法支撑IT产品的创新。
但是个人觉得业务的对比上,没有高下之分,有应用场景遇到痛点就去解决好了,而不应该是说你遇到的应用场景多了痛点多了你就牛逼。再说了,这个地球上能复制天朝过去10年的IT的国家应该没有了。
个人观点,IT研发归根结底就是造轮子,做业务这两种。
我觉得不能因为业务上的领先就下你之前帖子的“IT完全不同”的结论。