服务员忙着给每一位客人分菜。
每次给客人夹菜,都会说一下食物的名字,可惜,正聊天的人注意力不在食物上。
服务员忙着给每一位客人分菜。
每次给客人夹菜,都会说一下食物的名字,可惜,正聊天的人注意力不在食物上。
谈话声音比较大,敬酒,拍照合影,新加坡人海外相聚,频频碰杯,情到愉悦会说“哗啦!”
隔着玻璃墙与我们并排的长桌也是坐满了客人,近在咫尺,一群人时不时笑眯眯地齐刷刷看向我们,不知看点是什么。
餐厅另一边,一群白袍客人正安安静静地吃饭。
幸好没有喊“yang sing!"
我感兴趣的是,年富力强的CEO为什么会来阿布扎比。
除了过硬的业务能力,他的情商、亲和力与凝聚力显然不是新加坡派,有着本地职场难以熏陶出来的综合素质。
同行的投资人说“你觉得淡马锡有这样的高管吗?”
我笑了,不能这样讲,淡马锡有自己的用人标准和风格,吸引这样的人才薪酬和职位不是重点,给他发挥的空间和舞台,他能享受过程更重要。
除了长相不同,两个人风格差不多,都是非典型新加坡人。
这次合作的起因是阿布扎比人A认识了印尼人B,B又找到了新加坡人C、D、E,于是点燃了一连串的火花,最后大家聚在一起,共襄盛举。 为什么用这个词?
我们抵达的时候,刚好是项目背后阿方投资集团属下另外一个项目挂牌上市,表现极为亮眼!
大家听到消息都很振奋,我们有机会成为下一个。
A高兴地说着彼此相识的过程,看着他眼中闪耀的兴奋之情,我觉得跟着团队往前走是对的。
总能找到可以合作的那一个!
人只有24小时,放在质疑、犹豫、困惑、担忧上面能收获什么?
连话都不会好好说,能做成什么?
这个世界谁也不欠谁的,同理心、共情能力是凝聚力的基础。
投资做项目不可能一份帆风顺,大伙一起搭的舞台,不能让一个令人不安心的人上台表现。
搞砸了谁来买单?