说得很好阿
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作者:凝华 (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1149) 发表:2014-04-08 16:10:26  楼主  关注此帖
还有一点我们老板和我说过,做事是很关键,但是这只是你顶头上司知道,但要升职就一定要让大家都认可你的能力,包括部门内同事和所有的manager,所以闷头做事重要,但必要的exposure更重要。 exposure从哪里来?不是凭空而来,在于每一次的会议,每一次和别人的交流,每一次大老板过来的表现,每一次有新项目的自告奋勇中国人一般比较低调,但该抓住的机会要抓住,开会时闷头做笔记没用,要提有价值的问题,内部会议时要能使别人信服,有机会就要去讲去说,这些很难,但一定要去做这些才能让更多的人认识你的能力。
说得很好阿
升职一定要让大家都认可你的能力
低头做事很重要,但是更要会表现,这一点上印度人做得特别好
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作者:凝华 (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1149) 发表:2014-04-08 16:14:54  2楼
这么幸福!我生完那年没bonus没加薪郁闷的我当时就想辞职了!但是产假休完宝宝刚去infant care容易生病,我几乎每周都要拿病假或者年假,所以就不得不再忍辱负重混了半年。 等宝宝满1岁,打听了下口风,立刻跳槽,package立涨50%。
我也是
不同的是,我到现在还在这里混着呢
没出息阿
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作者:凝华 (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1149) 发表:2014-04-10 09:10:32  3楼
印度人大多会说话不会做事我们team里有个就是这样,就算很多大老板再觉得他好也没用,我们都很清楚他做事很差,所以绝对不可能升。 不过好的也有,好的就很好,又能说又能做也有,通常这种就爬的很高,不可能是我的peer啦
的确,印度人会说不会做
我们公司有个印度人就是超级会社交
所以,做project协调,每天就看他在公司里跟人聊天,到客户那边跟人家聊天,很拽的
但是,能把很多事情搞定,就是他的本事,没办法不佩服
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