我也很想了解楼主的背景
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作者:lqntusg (等级:2 - 初出茅庐,发帖:39) 发表:2014-05-23 12:23:04  楼主  关注此帖
发贴来说说一个奇葩下属估计是个长贴,要慢慢八了。 话说这人是个大叔,比我还年长7,8岁,在公司工龄很长,有10几年了,所以慢慢到了比较senior的职位,印度人。 大家都知道印度人有二种,要么就厉害会说话会做事的,要么就是只会说话不会做事的,这个人就是后者,而且是及其不会做事,脑子和浆糊没有二样,基本看他做事要被他给气死。 他的长处就是很会搞关系,看到谁都笑眯眯的,别人提什么要求都说好,我们GM和CEO都喜欢他。但是,只要是和他工作打过交道的,基本以后再也不敢找他做事了,这人实在是做事太乱。 --- 该帖荣获当日十大第8,奖励楼主4分以及6华新币,时间:2014-05-25 22:00:01。
我也很想了解楼主的背景
看过楼主以前的帖子,大致情况是木有本地学历,EP,PR杯具了,住西边,俩娃,上海过来的,刚来新的时候英语也很一般,可是楼主升的很快啊,在公司混的刚刚的。球分享详细个人经历。
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作者:lqntusg (等级:2 - 初出茅庐,发帖:39) 发表:2014-05-25 13:59:26  2楼
周末本来等宝宝睡之后也有时间但是这二天身体过度疲劳,每晚都和宝宝一起入睡,至于白天,大家懂的,要看着宝宝一刻也停不下来,争取这二天有机会更新
干脆搞个微信群吧
楼主在一边带娃一边说话就行了,省的打字
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作者:lqntusg (等级:2 - 初出茅庐,发帖:39) 发表:2014-05-26 13:35:31  3楼
以上这些如果说是能力和工作方法的话最后一点就是我们最不能忍受的,就是喜欢抢功劳,把别人的功劳变成自己的,把自己的过错推给别人。 以上那些最多大家对他有看法,最后一条就是品行问题了,以至于基本上所有的人,除了不得不开的会和他交流几句外,谁也不愿意和他说话了。 例子下次再举,这也是他为什么要拼命拉拢我的一个原因吧
好像这条是三s的共性
接触过几个印度人,也是这毛病。和朋友聊过,大家也有同感。
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