挺同意这个我认为需要和他强调的是，有关work plan，define，review和evaluation都是line manager的责任。其他人当然可以给input，但最终的拍板有且只有line manager一个人。所以如果他的target和我认为的他的target不一致，是一件很危险的事情。因为我不知道要怎样帮他达成他的目标。 至于找上层领导，不是不可以，却应该和line manager align on the message。不然领导会很confused，我觉得他的做法不smart。