不过下级越级汇报的确是犯了职场大忌楼主感到不满也是应该的。
这时候其实最应该的是取得上司的理解与支持。
我之前有碰到下属因为是我直接面试招收的,结果老是越级向我汇报工作,我也不得不屡次明确告知必须先找line manager。如果上司在这种情况下不阻止越级汇报的话,确实是很麻烦的事情,相信大多数line manager都会感到棘手。
越级coaching一点问题都没有,我还应该鼓励呢
可他的问题是他对自己的work plan不满,就应该通过正常的渠道。work plan都是我和他align的,定期也有review,当我的面他什么也不说,背后跑去越级报告,这种行为如果不干预,team dynamic都会被搞坏的。
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