这几天，联想一直在风口浪尖上，公关人员到处删帖灭火，撒了这许多钱，想必又没有经费去搞研发了。

讲道理，我一般是不批评中国的各大企业的，什么华为、小米、阿里、腾讯，我都是夸的，首先人家有出色的产品，其次人家能盈利，没有吃国家补贴，为国家纳税，最后人家还有自己的核心技术，做到这些，不管曾经犯过什么错，在我心里都是优秀的企业。

为什么我非要和联想过不去呢？因为它作为一个中科院控股36%的企业，一个靠国家输血打造的世界五百强科技企业，一没有出色的产品，二没有独立自主的技术，三还没有盈利能力，四对本国消费者百般盘剥，一心媚外，还总是以“国货”、“民族企业”自居，这样欺世盗名的企业，如果不骂两句，那么我才是真正的良心不安。

我骂了之后，首先是被联想发函威胁了，紧接着，我在知乎的高赞回答就被隐藏了。一个朋友劝我，别和联想这样的老炮儿企业作对，人家后台硬，路子野，什么事都做得出来。我说没关系，我一不图钱，二不牟利，三不造谣，四不求名，语言经得起推敲，政治上经得起考验，不怕这些下作手段，再说咱无产阶级也没有啥可以失去的，来呗。

接下来，我们分析一下最近联想的危机到底是什么？

首先是股价暴跌，自从2013年3月联想加入香港恒生指数以来。过去5年中，联想集团股价下滑了56%，市值损失58亿美元，沦落为全球最差科技股，将被第二次踢出恒生指数。

其次是在中美贸易战期间，忽然被爆出两年前，在3GPP举办的有关5G标准的86次会议上，有关数据码（长码+短码）的方案投票，联想投了华为的反对票，投了高通的赞成票，而且是唯一这么干的中国本土企业。

特别是在关键的L+P方案投票的时候，华为拥有很强的竞争力，国内几乎所有的参会企业，包括中兴、小米、OPPO、VIVO、酷派、努比亚，甚至连台湾地区的联发科，都选择站队华为，然而只有联想，在大陆企业和台湾企业团结一致的时候，它选择了站队高通。这就导致双方势均力敌，争论不休，华为未能取得短码话语权，长码归高通所有，其他的87次会议再议。

87次会议上，在数据码方案中，华为以微弱的劣势输掉了短码的话语权，这一次联想投了华为短码方案，但因为权重的问题，华为最后还是未能拿下数据码短码方案。

但无论联想如何辩解，他们都无法掩盖86次会议上长短码都投给高通，而给华为投反对票的事实，因为那才是联想最本能的选择。

也就是说，在最关键的5G数据码方面，无论长码还是短码，华为都输了，高通一家垄断5G数据码，这里面有联想的一份功劳，虽然不是决定性的。

2G/3G时代无线通信的核心专利一直被高通所掌控，高通这次再次依靠LDPC先掌握了5G时代话语权。华为用Polar来应战并非仅仅为了专利，而是争夺话语权，摆脱一直以来中国公司跟随者的形象。然而这次，依旧输掉了数据码的话语权。这个后果是什么？我举个例子，以后我们每买一台5G手机，哪怕只是千元机，都要给高通几十元的专利费，高通每年什么都不干，就能从我们这里拿走几百亿。

那么，这几天联想在网上铺天盖地地“辟谣”、喊冤，说他们投了华为，是什么意思呢？那是因为除了数据码之外，还有个信道控制码，而在控制码方面，华为polar方案是有着压倒性优势的，在3GPP第87次会议上当时五十多家企业全部投了华为，对于这种没有争议的结果，联想自然是顺水人情投了华为的赞成票。

这个事儿听起来复杂，其实很简单，好比关键逆风局的时候，联想捅了华为一刀，而在华为顺风局碾压的时候，联想假惺惺给华为摇旗呐喊，其实控制码结果早已确定，他支不支持都不重要。

联想所谓的“辟谣”，根本不敢提86次会议上的联想的投票，也不敢提87次会议上数据码短码的两次投票，他们只敢拿毫无意义的控制码投票说事，混淆是非，颠倒黑白，华为大度不计较，不代表我们这些较真的网民不计较。

联想如果不服的，我这儿有3GPP的会议记录文件，3GPP官网就可以下载，第88页就是86次会议四个方案的站队状况，证据确凿，联想可以试着花钱公关3GPP，看看洋大人会不会帮你遮羞。

联想曾经是一个很有前途的企业，23年前联想的体量是华为的17倍，几乎占有了国内大半的PC市场，他们有着强大的资本力量，收购了IBM，收购了摩托罗拉，ThinkPad是风行全球的办公利器，国内政府企业采购，基本都是用联想。

然而现在联想股价跌幅世界第一，五年跌了56%，消费者口碑也每况愈下，手机做砸了，ThinkPad这样的品牌，也被联想玩砸在手里。联想2017年全年营收430.35亿美元 净利润5.35亿美元，利润率1.24%，这个利润率是什么水平呢？我举个例子，惠普，人家几乎同样的营业额，利润却是联想的四倍。

而联想这么多年来，做了什么呢？我给大家看张图，这是2017年联想第二季度市场表现：

我们可以看出，联想只有在中国市场，才是真正盈利的，这是拿从中国人身上赚来的钱，去补贴其他市场的亏损，我不禁要问，联想到底还是不是中国的企业？

关于这件事，联想的用户最有发言权了，我们都知道，现在有门生意，叫做“海淘联想笔记本”，因为联想的笔记本，在国内是低配高价，在国外确实高配低价，同样的型号，国内版不但贵出20%，还会阉割屏幕和网卡的性能。一台ThinkPad的高端机，在国内卖两万多，然而海淘走一大圈，加上运费和关税，也只有一万多，便宜了好几大千。这到底做的是什么生意，也只有联想自己心里清楚。

联想营收的大头在于国内的政府企业办公采购，这本来是它的优势所在，有着政企采购的不断输血，它才能在国内PC市场上站稳脚跟，甚至曾经一家独大。说个真事儿，我所在的单位，每年也要采购大量的联想办公电脑，一台价格4000，然而你知道这都是些什么电脑吗？五年前的I3处理器，早已淘汰的主板，没有独立显卡，17寸的显示器，VGA接口，运行个PPT都能卡顿。所以大家知道，联想的那点盈利是从哪里来的吗？

前不久，联想杨元庆怒喷我们这些网友，说我们拿爱国和民族主义绑架联想：

杨总这句话我翻译翻译，意思就是，“不要和我讲爱国，技术是没有祖国的，我支持哪家技术，关你屁事？”

说得好，技术确实是没有祖国的，然而你的技术在哪里？花钱买专利继续组装吗？联想大可以继续给高通每年送上高额的专利费，然后换来首发高通855的机会，继续打造一款令人智熄的联想手机，连同那些低配高价的笔记本一起，继续卖给你的中国同胞。

不对啊，我怎么记得联想是一家最喜欢打“爱国牌”，自称“民族企业”的公司啊？拿爱国做营销手段，不正是联想最擅长的手法吗？

在中国，企业最大的爱国，就是造出出色的产品，真诚服务本国消费者，让产品走出去，拥有核心竞争力，多盈利，多纳税。请问联想做到了哪条？在核心技术方面，联想一直受制于人，根本做不出自己的特色产品，充其量还是个贴牌组装商，若不是微软当年做出surface倒逼笔记本生产商变革，联想笔记本估计到现在还是傻大黑粗的原始造型，继续使用万年不变的1366X768的渣屏幕。

当年 ，联想在柳传志的带领下，走了一条“贸工技”的路线，但20多年来，联想的“技”根本看不到，一直还停留“贸”和“工”的阶段，也就是组装和卖货。联想一直实行“买买买”的策略，PC和服务并购IBM，手机并购MOTO……柳传志式的“贸工技”实际就是“贸工买”的买办路线。若要问核心技术，那都是别人家的，联想连设计都懒得自己做，反正有政企采购的大额订单养着。

华为2017年研发投入已达900亿，而联想十年研发投入加起来也就44亿，不到人家一年投入的零头。所以，这就是为什么华为能够做出P20这样全球消费者都喊好的手机，为什么华为P系列和mate系列能畅销全世界，为什么华为通信设备业务能够占全球近二分之一的原因。

这也是联想总是软骨头媚外的原因，他们的核心技术处处受制于人，所以只能做个买办企业，吸国内消费者的血，吸政企采购的血，去讨好国外市场、国外资本和上游供应商。

有些事情，真的是人在做，天在看，无论你怎么伪装遮掩，人民群众的眼睛是雪亮的。

且不说爱国不爱国，总不能做出918当天，官网放出日本军旗这样的事情吧？

最后，解释一下这两张图，这是2017年9月18日联想台湾官网首页，时值918事变86周年。

联想台湾官网发布了以日本军旗、日本武士为主题的促销活动，同时还有“”感谢祭，ThinkPad诞生25th日本武士”、“25周年庆典感恩回馈大疯杀”等标语。

关于这件事情，联想至今未曾道歉，也未曾听说相关人员被处罚。