最近在Startup圈子里， honestbee 欠前员工$1M工资的消息闹的沸沸扬扬。

honestbee是2015年创建的，走的是在线购物，配送，食物外卖。。短短的4年里， 就在新加坡， 马来西亚， 印尼， 泰国， 香港， 台湾， 日本开展了业务。但为什么4年后的今天会出现这样的新闻呢？

1. 业务铺展太快，不论是技术还是服务都没能跟上

2. 业务不明确， 缺乏重心

3. 缺乏长远规划， 最初就是想被兼购， 投资人捞一笔

　

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该帖荣获当日十大第9，奖励楼主2分以及3华新币，时间：2019-09-26 22:00:16。

导致有心无力吧。
太诚实(不会吹)，太bee(勤劳)以至粮饷不够。

去买这个没有那个没有。。。很扫兴。

用过2次就放弃了。

商业模式吸引不到投资人继续投钱给烧了？

感觉就像是付不起的阿斗。
商业定位混乱，什么都想插一脚，最后啥都没做好。

它没有自己的统一采购和仓库。它的模式是和现有的商家合作，你要买什么，它就去各个商家买来，然后集中一次再快递给你。

这种模式在规模小的时候，还可以维持。 一旦规模大，合作商家多了，你采购的东西种类越多，它的运输成本大概率会加大。 规模越大，它的成本越高。 到后面就不可以持续了。

刚开始还蛮好，然后就不行了，东西缺货，不新鲜。然后某天又突然活过来了，东西新鲜价钱好。波士顿龙虾9.9一只时我还办了个年卡。

除了楼主说的3点，founder/CEO的领导力也是大问题。

Honestbee的founder，如果没记错的话是海外名校Scholar回来的呀？

相比较，他的竞争对手HappyFresh最近筹到了2千万美金， 尽管HappyFresh在3年前也因为现金流几乎倒闭。

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