公司各部门全面复工，只有中国市场部停滞，郁闷前天和CEO一起吃饭，他很开心，刚刚结束了一轮融资，各个部门都挺振奋地全面复工，接下来两年可以好好拼一下。 吃饭的时候他问我对中国市场的看法，什么时候恢复常态决定了我什么时候可以回办公室。说实话我也不知道，希望年底可以。 虽然没有天天去公司，和他一直是每个月一起吃饭聊天，除了中国市场，也谈股东、管理层之间的工作关系。他觉得有些事情比较敏感，要找个与他立场一样的人讨论，而且是”看破不说破“的人。确实，我们都是真心希望公司好，以公司好为目标进行思考，不会参杂其他个人利益的纠结，但后来请进来的高管不一样。 这几天国内的同行、合作方看了新闻纷纷发来简讯表示祝贺，顺便聊了聊各自的近况，回想以前开会、谈判、尽调、参加研讨会的日子，有一种深深的无力感。 　 幸好还有谈得来的朋友。 今天下午去朋友家聚会，他在3月28日上海封控第一天冲去浦东机场，买了张机票回新加坡，当时接到他在机场发过来的简讯还没有意识到这个行为的重要性，接下来的日子证明他的敏感度一流。 闷在这边没事干，4月初两口子飞去纽约，在美国、欧洲转了一个月，回来又进入无所事事状态。今天聚会的讨论内容是买房，终于下决心在新加坡多买一套。这 (more...)

上海的老公？所以不止一个老公？ 这个文法看起来有点奇怪