【万能求助】如何管理偷奸耍滑的员工
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作者:niubee (等级:2 - 初出茅庐,发帖:1404) 发表:2018-01-29 18:43:48  28楼 
以前外企赶人是这样的。如果一个人不服管理,或者类似你说的这样,就直接不给工作做,养起来,一般很快就自己辞职走人了。否则年底就给大家垫底。没有加薪没有奖金。如果问为啥不给任务,原因就是不好好做,这个不好好做当然包括任何满意的情况。 人都是有时间成本的,不加薪直接影响以后的收入。而且在你这边关系搞僵了,下家也很不好找。因为一般下家都会要求申请人同意联系上家,问问情况。 当然你至少要和你的老板通通气,让老板支持你这么做。
这种方法是最差的
人家根本就不求加薪 不求奖金 这办法怎么赶人走?
感觉楼主已经长期没管这人 现在组内其他员工已经对楼主不满 楼主跑来求迅速解决的方法

人家就吃准了大公司人事制度死板 经理没有权力随便开人 或者开人对经理自己本身有很大影响

这种情况要开人必须抓小辫子 比如长期迟到 早退等问题 抓工作质量恐怕是没用的
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