给他一个performance improvement plan告诉他他的表现需要提高,给他3个月,告诉他3个月没有进步就得走。然后给他详细的objectives, 最重要是每个都必须有deadline, 一旦犯任何错误或者没有meet deadline,就记下来,每个月都和他一起review一次,顺便提醒他,马上3个月就到了,还没有进步就必须走人。有的人不到3个月就会自己辞职了。
终于遇到专家了
他最大的问题是不用心去做工,因为他的工作不难。他一看要开出他,就会用心做,都做对怎么办?
我们不想留他了,他改变不了的,就是想让他走。
怎么设置这个Performance plan让他完成不了?
你有微信吗?可以私信我,想咨询你下。
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