一点点升官后的感悟, 和大家分享。 :)加入新公司一年了,迅速升职为BD Manager, 很幸运,也很有挑战。管理34个国家和地区,到现在还是经常弄不清楚缅甸和柬埔寨的区别,samoa 和 soloman islands到底谁和fiji关系好,我也不明白。但是,每天都在学习,每天都在成长,很开心! :)
我想来这个网站的,有不少比我资深的,也有不少天资聪颖即将迈入管理者行列的学弟学妹。所以,就分享一下自己一个月来的感悟,抛砖引玉,请多指教。
1。Manager = public servant
这一点,是在国内受尽公司人事斗争折磨,痛恨办公室厚黑学的老爸没有教过我的。但是很幸运,我的两位老板教了我,而且一直在提醒我。
权力越大,责任也越大。这是蜘蛛侠的座右铭。我看,还要加上一句,爬得越高,就越要谦虚,越要能忍辱负重,低下头来。
我年纪轻轻,机缘巧合迅速上位,同事中和我同龄的,比我大的,自有不习惯之人。一个好的管理者,应该让别人体会不到升迁带来的变化。威信,不是通过从此说话颐指气使,不是通过从此看人趾高气扬,不是通过下属做错事,就拍桌子打板凳来的。
恰恰相反,要学会谦虚,学会尊重,学会平等,甚至把自己放在更低的位置上。因为管理者,就是公司里内部的仆人,下属、同事,就是我的客 (more...)
顶!学习中……
parrot MM以前在本版的贴我也每篇细读的 :)