这次的失眠 是很严重的 - 回顾去头几次去analyst meeting被鄙视的经历 (1)
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作者:AXL (等级:6 - 驾轻就熟,发帖:2413) 发表:2007-04-06 12:37:23  2楼 
(2)
第二次。DBS Vickers, Pulse of Asia Conference. Fullerton Hotel

介绍一下背景,一个DBS Vickers Security组织的大规模的business conference. 目的是让上市公司的管理层有机会和institutional investors交流交流。(性质其实根第一次一样。不过规模大点。其实就是个大规模的相亲会。。。^_* 。我们出动了三个人在哪里泡了2天 - 老大,W和我) conference的形式是每个公司的管理层占一个房间,半小时一个session. 感兴趣的fund manager和analysts可以进去随时跟management八卦。

这次被老大狠狠地摆了一道。

走到第一间房间的门口,老大忽然停住说:我去A公司的session, W去B公司, 你(也就是我。。)去C公司。我暗ft. 我只在出来前临时抱佛脚的看了一下这个公司的介绍。正想说点什么,发现老大和W已然漂走。。只好硬着头皮的杀了进去。

进去发现大家都已经整齐就坐。大概4 5个fund manager和analyst + 公司的CEO, CFO。大家都很熟的样子聊得不亦乐乎。(后来才知道,这几个人正好全部都是existing shareholder. 而且都已经跟了这个公司几年,所以跟老板很熟。) 我一进去,大家一阵冷场。。(我狂ft)。还是CEO很冷静的打圆场:你好你好,XX公司的吧(我带了名牌)。我说是,以为他认识我们,心中暗喜。结果他下个问题让我当场石化: are you our existing shareholder?

我暗想mlgb (最近看了八卦小夫妻。。。罪过罪过). 老大居然没告诉我就闪掉了。赶忙解释:我新人我新人,我也不知道...(就好像周星驰的台词:我只是个跑龙套的而已~~) 在座的fund manager们的脸上都露出了诡异的笑容~~~我只好偷偷的擦掉了脸上的三条线,躲到角落坐了下来。

然后大家就忽略了我的存在。继续聊天。什么最紧要收购XXX拉,要把哪个department spin-off拉,XXX competitor老板是250拉 (大意)之类。

石化的半小时。

接下来是两个中国公司。还算顺利。现学现卖的问了两个貌似专业的问题。。比如 你们最近有没有意向做什么M&A阿。。XX产品的margin多少阿之类的。。。

汗的是,很多国内过来上市的公司老板都是中国人,不会洋文。所以很多问题都是CFO做答。(一般这些公司的CFO都是新加坡的ex I-banker之类的)。但是很多问题CFO又说不清楚,只好CEO自己出马。众多fund manager们只好操极其蹩脚的中文跟CEO瞎掰。把某些不懂中文的manager涨得半死。 偏偏有一个公司的老板好像是河南人。说的普通话我都只能听懂一半。出来之后问W (接下来的是我和W一起参加的。)听不听的动? W愤愤: 听的懂才怪。幸好带你来。

接下来休息。大家出去喝了杯咖啡。又是一阵八卦。

接着最后一个session一家黑龙江的公司。人的精力终归是有限的,一天的meeting之后,大多数的analyst都是面带倦意的想着赶快结束。结果这个session变成了我(在一天无所事事养精蓄锐之后。。)和CEO CFO三个人八卦局。...(以下省略八卦1万字)

出来之后DBS的某analyst揉着黑眼圈居然以为我真的是新人(其实我是intern)。主动上来八卦了两句。。(暗喜,看起来装的不错。。。)

八卦完了之后老大也很及时的出现了: 回家吃饭回家吃饭~~(这是老大每天7点半左右的必说台词。。不过那天说早了,因为才只有5点的样子)

于是三个人提着厚厚的一堆礼品和reports, ppt slides回了公司。 (完)
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