咨询和IT的比较多共同的特点就是都是靠脑子吃饭，公司最大的开销就是薪水，而这个在创业初期可以有很大的弹性。说白了就是公司比较容易活下去。不过这个也是后来发现的，倒不是说开始的时候就想得这么清楚的。 我知道的大部分都是在国内或者回国创业（不是说新加坡创业的少，我不认识而已）。看中的是国内的市场潜力大，创业成本低。 做哪行没法帮你啊，这个要自己找/闯/试出来的。我们现在做的，和最开始打算做的，完全没有相关，也不是我们任何一个人的专业。我认识最深的一点是要找到有demand的东西。别人说我有这个问题你来给我解决，比你说我们有这个产品/服务你看这多好，可行性大很多很多很多。Steve Jobs说connecting the dots。我们的体会就是一头扎下去来，死缠烂打，穷追猛打，后来就歪打正着了。 团队要小而精。每个人都要是一方面的superstar。我们认为至今起到最重要作用的品质包括：诚信，善于交流，坚持，效率，能吃苦，勤奋，ambition，自知之明，居安思危。 原来回过一个相关帖子的，在这里 http://v15.huasing.org/bbs.php?B=146_11288463 这些是我个人的体会，不一定适用于每个人。希望对你有帮助。