思考的力量-信任与忠诚能否划等号？老板可以相信我可以把每一件事件按时按量的完成，我对老板的承诺我都一定会完成，不管我如何的加班，熬夜，玩通宵，因为这是老板对我的信任，是我向老板证明了的信任。但光有信任是远远不够的，老板需要的不单单是信任，还有更多对企业的忠诚。对企业的忠诚说到底是企业文化与老板的领导力(leadership)，只有这些外部条件才能培养坚固的归属感。所以我想：信任的建立更多是出于内里个人品质的修养与磨练，信任是可以培养的，因为他们关乎个体的切身利益，关乎社会对个体的认同，评价与自我追求。而忠诚是企业，你的老板对你全方位的人文关怀与未来职业发展通道对你的引诱力。
所以对于那些刚毕业的年青人，老板说的最多一句就是吃的苦中苦，方为人上人。记住了，那是在修炼你的素养而不是老板的，信任的建立靠你自己。在你避轻怕重，一味抱怨时，多想想自己可以拿什么与老板讨价还价。对于那些已经不再年轻的年青人；老板说的最多的一句就是忠诚于你的企业，但这就开始轮到你的老板去表现了；所以一个好老板某种意义上说可以决定你未来整个职业生涯的规划与发展。末了，对于那些不再说自己年轻的年青人，看准了行业方向，把握企业发展前进的步伐，让大象也能够翩翩� (more...)
完全不同意LZ的观点。。。。。不过经历不同，每个人性格不同
Huasing Association 1999 - 2013