你问的是手续,这重要但不是首要和关键的.你要先考虑的是：是否有客户或者起步客户
Mnc,glc都有自己的procurement流程.这比较难被你抓住
Sme也许可以成为你的客户关注点
在中国大陆.来自印度美国的大的外包中心已经将当地市场中大的部分瓜分.除非你有中国央机构或者地方政府机构的朋友入你的股.否则凭技术是无法立足多于半年的
所以我建议你首先去抓客户.如果直接抓不住就设法将关键客户的利益与你捆住
至于注册流程手续.这是个价值不会超过500人民币的简单事情
做老板要先抓关键.不好意思可能没有直接回答你的问题.