这确实是一个绕不开的问题
电商网站的竞争遵循头部效应,相似的平台往往只能由一个生存下来。
但这并不妨碍电商网站多样性的发展。
如果有自己的经营模式创新,产品有特点,或者抓住特定的消费人群等,也还是有机会发展起来的。
像中国做平台的是淘宝天猫,自营的京东,垂直的三只松鼠,还有以产品特性为主的唯品会。
还有一些以模式立足的如团购等。
即使Lazada已经和阿里睡了,在新加坡也还是有其它的电商运行的很好的。
该帖前面有人已经提到了几家,最近amazone也进入了新加坡。
如果有好的、高效的运营管理和合适的产品、消费人群的定位,也不是没有机会。
如果自己发展后劲不足,那和amazone睡一下也是可以想象的吗!
但这并不妨碍电商网站多样性的发展。
如果有自己的经营模式创新,产品有特点,或者抓住特定的消费人群等,也还是有机会发展起来的。
像中国做平台的是淘宝天猫,自营的京东,垂直的三只松鼠,还有以产品特性为主的唯品会。
还有一些以模式立足的如团购等。
即使Lazada已经和阿里睡了,在新加坡也还是有其它的电商运行的很好的。
该帖前面有人已经提到了几家,最近amazone也进入了新加坡。
如果有好的、高效的运营管理和合适的产品、消费人群的定位,也不是没有机会。
如果自己发展后劲不足,那和amazone睡一下也是可以想象的吗!