清美分红人民币12.92cent说到做到啊
清美收购喜伯登和速龙这事如何解决?
收购风波
2010年7月11日，清美（中国）有限公司（法人代表苏清远）与乙方晋江喜伯登体育用品有限公司（法人代表为林金典）、丙方为晋江速龙体育用品有限公司（法人代表为林金典之妻林裁治）签订了《公司并购重组协议书》。协议书显示，清美鞋材并购喜伯登、速龙，但喜伯登名下的陈埭镇洋埭村陈泉路903号厂房及变压器不在并购范围内；林金典、林裁治的儿子林清洪获得清美（中 国）有限公司20%的股权，但只能是隐名股东，同时补贴人民币900万元，并将苏清远名下的上市公司清美（控股）集团有限公司总股额5%（约合3200万 股）的股票，转让至林清洪名下。据此，林氏家族能够获得大约为价值7500万元的清美鞋材股权、现金900万元、总值约为3800万元的上市公司股票；喜伯登、速龙出让全部公司财产（包 括品牌、专卖网络、土地、设备及应收货款），经核算净资产不应低于3000万元，原则上仍以原公司名称正常运营，但法人代表需要变更为清美鞋材指定的，债权债务也归由清美鞋材承受。
但事与愿违，协议签订之后做资产清算才发现，原来喜伯登、速龙的净资产总额为700多万元，银行存款及现金为600多万元，应收账款为4460多万元，应付账款为4957多万元，与清美之前掌握的信息出入甚大。这本与协议书中”喜伯登、速龙出让全部公司财产（包 括品牌、专卖网络、土地、设备及应收货款），经核算净资产不应低于3000万元“一条相矛盾，但不知为何，清美却认同了资产清算的结果，并且又签订了《重组并购补充协议（一）》，承担了核算的债权债务。根据补充协议，2010年8月1日以后产生的所有原始凭证，喜伯登和速龙应保证其真实、完整，若有出入，应以现金形式补足差额。
这个补充协议签订后，清美就派团队进住喜伯登和速龙，林氏家族被架空，但喜伯登的法人代表还是林氏家族。团队进住以后，所有的供应商欠条全部转盖速龙的公章。但在收购之前，欠条全部是加盖喜伯登的公章，因为速龙只是作为一个品牌在经营，没有实际的资金往来。这些盖了速龙公章的欠条，有相当大的风险收不回钱来。清美不可能不知道这一点。然而更阴险的还在后头。
收购之后，喜伯登和速龙的供应商找林家要不到钱，找清美也要不到钱。清美跟供应商说，只有2011年1月以后的欠条，清美才承认。可是为什么是1月之后的欠条才承认呢？这是因为，今年1月中旬，喜伯登、速龙的变更手续才开始办理，并且喜伯登在1月18日、速龙在1月21日都完成了法人代表的变更。如此说来，清美想赖掉1月之前的债不还，让供应商与前债主去纠缠。可是这等招数岂能成功。
品牌陷落
清美收购喜伯登和速龙，本是看重了步之霸这个品牌。步之霸只能算个三四线品牌，经营情况也一般，在2009年之后推出“街头型格运动”的概念才稍有起色。收购之前，步之霸在全国有500家店，主要为代理商开办，直营店极少。但是清美收购步之霸后并没有按照步之霸之前的经营策略继续下去，而是招了新的团队，采用完全不同的方法动作步之霸品牌。新的团队在全国开了100家直营店，调研和选址都很草率，且使用了”步萨”这个新的品牌，把旧有的代理商晾在一边不管了。结果当然是害苦了各级代理商，找清美又退不了货，最终导致步之霸门店大量关闭。百度步之霸吧里，代理商骂声一片。
可是步萨的情况并不好，只三个月时间，就着关门大吉了。刚有起色的老品牌被搞死了，新的品牌又夭折，苏清远信誓旦旦的要搞品牌，他真的有这个能力吗？
经历了收购风波和步之霸、步萨品牌闹剧，清美不但毁了它在供应商和代理商心中的名声，还毁了它在客户心中的名声。并且，客户得知清美要自立门户创立品牌，有些客户就减少了给清美的订单，在本来就竞争激烈的运动品牌市场，客户当然是不想清美发展起来与自己竞争了。
债由谁来还？
搞出这么个烂摊子，欠的债到底由谁来还？林苏两家互相推诿是肯定的了，林家说没钱，而且协议签了就不该他们还。苏家认为烂摊的祸根不是自己，也不应该苏家还。有报道称一名接近苏氏家族的人称：“如果没有苏清远拉步之霸一把，去年底供应商催债那一关，林清洪就过不了，很多人追上门讨债”；尽管他自己对于收购的细节并不是太清楚，但他知道的一点 是，苏清远并没有打算逃避，对于目前的困境尤其是债务，也有偿还计划，但这需要时间，尤其是里面可能潜藏了部分需要甄别的债务。还有传言说林家欠了苏家的钱，拿步之霸来抵债。看来这桩收购案里的内幕是外人难以了解的了。
记者追问怎么收拾烂摊子的时候，苏清远称“是非自有公论”，“事情最后会由法律主持公道，我不想没根据乱下结论”。看来短时间是解决不了这个问题了。
如果真如清算结果所显示的，欠款为5000万RMB，那么对于2010财年净利润2.5亿的清美来说，还算可以承受的范围。但是否真的只有5000万欠款也是局外人很难知道的了。
欠的债由谁来还？师母已呆！
2010年7月11日，清美（中国）有限公司（法人代表苏清远）与乙方晋江喜伯登体育用品有限公司（法人代表为林金典）、丙方为晋江速龙体育用品有限公司（法人代表为林金典之妻林裁治）签订了《公司并购重组协议书》。协议书显示，清美鞋材并购喜伯登、速龙，但喜伯登名下的陈埭镇洋埭村陈泉路903号厂房及变压器不在并购范围内；林金典、林裁治的儿子林清洪获得清美（中 国）有限公司20%的股权，但只能是隐名股东，同时补贴人民币900万元，并将苏清远名下的上市公司清美（控股）集团有限公司总股额5%（约合3200万 股）的股票，转让至林清洪名下。据此，林氏家族能够获得大约为价值7500万元的清美鞋材股权、现金900万元、总值约为3800万元的上市公司股票；喜伯登、速龙出让全部公司财产（包 括品牌、专卖网络、土地、设备及应收货款），经核算净资产不应低于3000万元，原则上仍以原公司名称正常运营，但法人代表需要变更为清美鞋材指定的，债权债务也归由清美鞋材承受。
但事与愿违，协议签订之后做资产清算才发现，原来喜伯登、速龙的净资产总额为700多万元，银行存款及现金为600多万元，应收账款为4460多万元，应付账款为4957多万元，与清美之前掌握的信息出入甚大。这本与协议书中”喜伯登、速龙出让全部公司财产（包 括品牌、专卖网络、土地、设备及应收货款），经核算净资产不应低于3000万元“一条相矛盾，但不知为何，清美却认同了资产清算的结果，并且又签订了《重组并购补充协议（一）》，承担了核算的债权债务。根据补充协议，2010年8月1日以后产生的所有原始凭证，喜伯登和速龙应保证其真实、完整，若有出入，应以现金形式补足差额。
这个补充协议签订后，清美就派团队进住喜伯登和速龙，林氏家族被架空，但喜伯登的法人代表还是林氏家族。团队进住以后，所有的供应商欠条全部转盖速龙的公章。但在收购之前，欠条全部是加盖喜伯登的公章，因为速龙只是作为一个品牌在经营，没有实际的资金往来。这些盖了速龙公章的欠条，有相当大的风险收不回钱来。清美不可能不知道这一点。然而更阴险的还在后头。
收购之后，喜伯登和速龙的供应商找林家要不到钱，找清美也要不到钱。清美跟供应商说，只有2011年1月以后的欠条，清美才承认。可是为什么是1月之后的欠条才承认呢？这是因为，今年1月中旬，喜伯登、速龙的变更手续才开始办理，并且喜伯登在1月18日、速龙在1月21日都完成了法人代表的变更。如此说来，清美想赖掉1月之前的债不还，让供应商与前债主去纠缠。可是这等招数岂能成功。
品牌陷落
清美收购喜伯登和速龙，本是看重了步之霸这个品牌。步之霸只能算个三四线品牌，经营情况也一般，在2009年之后推出“街头型格运动”的概念才稍有起色。收购之前，步之霸在全国有500家店，主要为代理商开办，直营店极少。但是清美收购步之霸后并没有按照步之霸之前的经营策略继续下去，而是招了新的团队，采用完全不同的方法动作步之霸品牌。新的团队在全国开了100家直营店，调研和选址都很草率，且使用了”步萨”这个新的品牌，把旧有的代理商晾在一边不管了。结果当然是害苦了各级代理商，找清美又退不了货，最终导致步之霸门店大量关闭。百度步之霸吧里，代理商骂声一片。
可是步萨的情况并不好，只三个月时间，就着关门大吉了。刚有起色的老品牌被搞死了，新的品牌又夭折，苏清远信誓旦旦的要搞品牌，他真的有这个能力吗？
经历了收购风波和步之霸、步萨品牌闹剧，清美不但毁了它在供应商和代理商心中的名声，还毁了它在客户心中的名声。并且，客户得知清美要自立门户创立品牌，有些客户就减少了给清美的订单，在本来就竞争激烈的运动品牌市场，客户当然是不想清美发展起来与自己竞争了。
债由谁来还？
搞出这么个烂摊子，欠的债到底由谁来还？林苏两家互相推诿是肯定的了，林家说没钱，而且协议签了就不该他们还。苏家认为烂摊的祸根不是自己，也不应该苏家还。有报道称一名接近苏氏家族的人称：“如果没有苏清远拉步之霸一把，去年底供应商催债那一关，林清洪就过不了，很多人追上门讨债”；尽管他自己对于收购的细节并不是太清楚，但他知道的一点 是，苏清远并没有打算逃避，对于目前的困境尤其是债务，也有偿还计划，但这需要时间，尤其是里面可能潜藏了部分需要甄别的债务。还有传言说林家欠了苏家的钱，拿步之霸来抵债。看来这桩收购案里的内幕是外人难以了解的了。
记者追问怎么收拾烂摊子的时候，苏清远称“是非自有公论”，“事情最后会由法律主持公道，我不想没根据乱下结论”。看来短时间是解决不了这个问题了。
如果真如清算结果所显示的，欠款为5000万RMB，那么对于2010财年净利润2.5亿的清美来说，还算可以承受的范围。但是否真的只有5000万欠款也是局外人很难知道的了。
欠的债由谁来还？师母已呆！
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