你手下搞得定吗?如果可以,我觉得老板无所谓谁去。如果不能,就比较麻烦了。你是项目经理,你手下搞出什么还是要你擦屁股的。那时候难度就更大了。所以你对手下有信心,就和老板商量例如他们去3次,你去1次。如果没有,最好恐怕就是让老板安排其他人来做这个项目。
用户部门的老板难相处
是一位接近重新雇佣年龄的长者
手下一个不求上进有小脾气的老人,一个才请进来的没经验的新人
可以预料出差可能连泵奶的时间都是个问题
泵奶存奶的地方目前还不知道有没有
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可以预料出差可能连泵奶的时间都是个问题
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