【吐槽八卦】针对隔壁帖子，我想问遇到能力不足又懒的怎么办自己也是从executive 爬上来的，以前自己的老板很relax,也很easygoing,所以基本我做的东西没有被打枪刚回来的。
然后老板掉部门了，我就上来了。我以为我的好日子来了，可以有小弟帮我做detailed东西，我负责规划就好了。
就是图样图森破。。。新人是我的同学。。。懒人一个。。。做个report错误百出。。。比我做还浪费时间。。。
已经一年了，还没有改进。
作为以前的同学我又不好说什么。
求指点
该帖荣获当日十大第8，奖励楼主4分以及6华新币，时间：2016-05-26 22:00:04。
[hannah710 (5-26 14:23, Long long ago)]
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看来人生处处是坎好事不能全占[蝴蝶翅膀 (5-26 14:26, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]2楼
(引用 蝴蝶翅膀:看来人生处处是坎好事不能全占)每个月都遇到坎看他的report都已经有心理阴影了[hannah710 (5-26 14:28, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]3楼
(引用 hannah710:每个月都遇到坎看他的report都已经有心理阴影了)好朋友在一起上班是致命的月月有坎，比大姨妈还闹心的话还是好好谈谈吧[蝴蝶翅膀 (5-26 14:32, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]4楼
(引用 蝴蝶翅膀:好朋友在一起上班是致命的月月有坎，比大姨妈还闹心的话还是好好谈谈吧)之前关系并不好=.=那是一个淡如水啊他进来之前，我就说过了。
我说的老么直白了，我说你如果喜欢表现我肯定不挡他财路，甚至怎么在大老板面前表现都分享了。
但是，然并卵。。。
我就奇了怪了，40多岁没有想升职的想法也就算了，他还不到30，刚结婚，怎么就能这么slack。
这么做事不上心。。。。[hannah710 (5-26 14:43, Long long ago)]
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混口饭吃，何必当真 [本文发送自华新手机Wap版] [materialist (5-26 15:01, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]6楼
(引用 hannah710:之前关系并不好=.=那是一个淡如水啊他进来之前，我就说过了。
我说的老么直白了，我说你如果喜欢表现我肯定不挡他财路，甚至怎么在大老�...)因为你太能干了，人家觉得我还是算了说不定人家也在找出路了
说不定人家刚结婚沉浸在甜蜜里，才懒的要跟你表现呢
说不定人家在想比我多拿一点钱干的跟死狗一样，我多爽，反正干不好有你擦屁股。。。
OHHH，我真的想多了[蝴蝶翅膀 (5-26 15:10, Long long ago)]
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(引用 materialist:混口饭吃，何必当真)>.< 我也不造为毛有男人的事业心对于他，我只有一种无可奈何的心情[hannah710 (5-26 15:10, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]8楼
(引用 hannah710:>.< 我也不造为毛有男人的事业心对于他，我只有一种无可奈何的心情)你是女的？哦，证明这世界没有女人干不来的事情[蝴蝶翅膀 (5-26 15:11, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]9楼
(引用 蝴蝶翅膀:因为你太能干了，人家觉得我还是算了说不定人家也在找出路了 说不定人家刚结婚沉浸在甜蜜里，才懒的要跟你表现呢 说不定人家在想比我多...)找到能match的组员和找老公一样的难[hannah710 (5-26 15:13, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]10楼
(引用 蝴蝶翅膀:你是女的？哦，证明这世界没有女人干不来的事情)我以为我的名字可以表示出我的性别 =.=[hannah710 (5-26 15:14, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]11楼
(引用 hannah710:找到能match的组员和找老公一样的难)反正他不是你老公，你也安了xixi[蝴蝶翅膀 (5-26 15:20, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]12楼
(引用 蝴蝶翅膀:反正他不是你老公，你也安了xixi)那我真的生无可恋了[hannah710 (5-26 15:25, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]13楼
推荐他去另外一个部门XMLZJ[今夜独自发呆 (5-26 15:36, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]14楼
(引用 今夜独自发呆:推荐他去另外一个部门XMLZJ)2-3年才会调组，遥遥无期中。。。[hannah710 (5-26 16:24, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]15楼
对你也许有好处。听我慢慢道来当领导有不同的阶段。对下属的要求也不一样。
阶段一，小组长，team leader: 这阶段，你虽然是头儿，但是你是带着手下一起做具体事情的。你和他们的KPI区别不大。所以这时候，你要找一些笨的，能力明显不如你的，你做重要的部分，让他们帮你打下手。千万别找能干的人做手下，因为他很可能盖过你的锋芒。这时候你一定要亲力亲为，而不是丢给手下你做跷脚老板，然后只管check人家的东西。隔壁那个帖子里aggressive那个，就必须压制住才行，否则就没你什么事了。如果你在这阶段够努力，恭喜你，可以升了
阶段二，中层，部门经理：这阶段，你再使用笨的属下就完蛋了，应该找最能干的来帮你。因为你和属下的KPI完全不同。你需要操心的是整个部门的业绩，PL，你的上层不再会拿你和你属下比较，而是和其他部门经理比较，所以能干的属下不会盖住你，他会帮你完成上面的任务，从而让你的部门脱颖而出。在这个阶段，你不光要重用能干的人，还要尽可能的笼络住他们，让他们变成你的心腹。因为下一个阶段会用到。
阶段三， 高层，董事级别：这时候，用自己人最重要。原因就不解释了。如果你经历了阶段二，你的自己人也应该都是很能干的人了。
[索罗期 (5-26 17:35, Long long ago)]
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sForum ][登录后回复]16楼
很简单要的东西, 限他在deadline complete.
任何工作, 需检查没错才呈递给你.
人懒是无药可救的, 假如样样都要自己亲力亲为, u must be very busy! 还要他来干什么呀?
[ce3873 (5-26 18:08, Long long ago)]
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sForum ][登录后回复]17楼
你只有他一个小弟吗？他不行就找别的小弟做呗。当领导就别指望每个人都能符合你的要求，除非你特别NB。[GameKing (5-26 19:00, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]18楼
加油看你应该要学习如何motivate下属了，这也是成为一个好老板的必修课 [本文发送自华新iOS APP] [自信灬微笑 (5-26 19:14, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]19楼
难道以前没有让他提前交report每次交report的时候回复email
list out 哪些东西不对 需要改进的
让他去改 改到你觉得满意为止
或者丢一份你的sample给他
如果是每个月都有的report写的东西应该是差不多的呀 我猜的
做个2-3次 不会的也会了呀
觉得写email会比较好一点 口头讲的话容易忘记
讲太快 笔记记下也不是很容易refresh
如果有邮件记录的话 每次写report的时候他可以查一下之前的错处 这样就不容易犯同样的错误了
不至于写12次 report 一点进步都没有吧
话说这种report是什么类型的report呀
我是一个比较笨的人 会prefer这种方法 这是我做为下属的心得 有的时候老板没给足够的信息 就expect下属知道所有的事情 下属也是表示很无力呀
如果不止有一个手下的话 你自己不喜欢带 就让另一个有经验的人带呀
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[三叶草青青 (5-26 20:36, Long long ago)]
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