(引用 笑天:BA是项目管理中的一个角色和pm一起工作 在饿交开发环境下，死光马死特，类似。 这位cz吧技术和管理放一起说 吓死不少人)我的理解在项目上tl和ba都是在pm的领导下的一般 一般3~6年项目经验即可胜任 不知道对不对 [本文发送自华新手机Wap版] [馅饼 (5-24 13:39, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]61楼
(引用 ddodi:谢谢team lead好理解 但是Business analyst是什么意思啊 为什么lz这么senior的人会做analyst？ 请轻拍，我是小白)从HR角度看。头衔看不出级别面试试一般会这样了解
1。report 給谁?
2。是否是people manager,团队多大,是否是虚拟跨国团队。
3。是否是project manager, 项目预算最大多少, 团队成员时谁?
一般来说, 一个较大规模点SI譬如IBM,里面是project based org chart, 所以开会时一看头衔, 都是pm, 即使中华区老大也是pm,当然还有其他非正式头衔。就要事先了解清楚每个人的band.才能知道duty大约是啥。因为IT career path就两种, 一种是pm,一直是非pm.每年开始晋级都是又各自的kpi.
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[Serenityblue (5-24 13:43, Long long ago)]
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(引用 笑天:BA是项目管理中的一个角色和pm一起工作 在饿交开发环境下，死光马死特，类似。 这位cz吧技术和管理放一起说 吓死不少人)基本对。但不完整。0524 [本文发送自华新手机Wap版] [Serenityblue (5-24 13:44, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]63楼
(引用 馅饼:我的理解在项目上tl和ba都是在pm的领导下的一般 一般3~6年项目经验即可胜任 不知道对不对)要看公司架构High level就两种公司架构
1。project oriented。大的SI基本的这类。
2.非project oriented。非SI 基本的这类。中小SI也有这类的。
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[Serenityblue (5-24 13:47, Long long ago)]
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(引用 Serenityblue:从HR角度看。头衔看不出级别面试试一般会这样了解
1。report 給谁?
2。是否是people manager,团队多大,是否是虚拟跨国团队。
3。是否是pr...)在title inflat的现实中SPM，PD，SPD，PVP大把
title都是扯蛋的，给别人看的
no content 就在意title
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[笑天 (5-24 14:02, Long long ago)]
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(引用 Serenityblue:基本对。但不完整。0524)完整？有必要吗？
完备性定理怎么说来着？
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[笑天 (5-24 14:05, Long long ago)]
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今年涨薪200块邮件刚刚通知说每月加多200块，看来没机会能达到贫困线了。
哎。。。
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[小咪渣渣 (5-24 21:49, Long long ago)]
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不要在意细节认真你就输了。你是在IT公司还是在其他公司的IT部门工作？ [本文发送自华新iOS APP] [Jreachu17 (5-24 21:57, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]68楼
(引用 ddodi:有点不明白…饿交开发环境，死光马死特，cz)笑同学这音译欺负小白Agile 相对于传统项目管理的waterfall 模式，waterfall遵循scoping, design, build, sit, uat, dry run, go live这样的流程。而agile是没有design sign off这回事，很多iteration, 每个iteration里，用户给user story, dev开发，show 给user看，user提意见，再出user story循环往复很多轮。
scrum master，是在这个agile里面扮演一个组织协调的角色，其实不一定是BA还是PM来做，没有定式。
Team lead是developer里面比较资深的角色，所以就是个组长。
Business Analyst就是业务分析师，这个角色既要懂业务，又要懂技术，是用户和程序员之间的桥梁。在有些项目里面，BA其实可以同时扮演solution architect, PM的角色。
有些公司还会把BA和TA细分，TA是technical analyst, 可以把BA给的需求转化成技术方案交给程序员。
这些通常是在甲方的角色划分。如果甲方用的是vendor系统，例如SAP, murex, 会对应乙方和第三方一些角色。
乙方，要分consultant和BA，这种情况里，consultant其实跟甲方差不多，既懂业务，又懂技术，区别是consultant还需要亲自动手做开发或者说客制化。而乙方的BA就更牛了，需要精通多个领域的业务和技术，通常是很资深的consultant才能胜任。
还有个第三方，就是想accenture, IBM这样的，他们其实是service integrator角色，也可以理解为甲方项目期间请的agency contract。
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[鹏哥 (5-24 22:47, Long long ago)]
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sForum ][登录后回复]69楼
(引用 Serenityblue:基本对。但不完整。0524)要想完整是不是还要从program manager角度解释一下？一个项目很大，设计到很多子项目，或者说stream, 就需要program manager了。
拿银行financial market为例子，可以大概对应一下级别
program manager大概需要SVP级别
Project manager 可以是AVP/VP
BA 可以是AVP/VP
Dev manager基本上得VP
Dev lead得AVP
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[鹏哥 (5-24 23:00, Long long ago)]
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sForum ][登录后回复]70楼
(引用 鹏哥:笑同学这音译欺负小白Agile 相对于传统项目管理的waterfall 模式，waterfall遵循scoping, design, build, sit, uat, dry run, go live这�...)在新加坡我还没听过business architect, 请问这个有前途不？ [本文发送自华新手机Wap版] [我是一颗菠萝 (5-24 23:01, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]71楼
(引用 我是一颗菠萝:在新加坡我还没听过business architect, 请问这个有前途不？)这个就要enterprise level了不止针对某一块业务，在公司里比较宏观。这个我不懂，不明觉厉，估计insead MBA出来做这个差不多。 [本文发送自华新iOS APP] [鹏哥 (5-24 23:05, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]72楼
(引用 JavaProg:如果真的IT技术过硬的话工作之余，自己搞点小项目
单兵作战，一个月搞个3000轻松加愉快啊
)哇塞我老公一直想找小项目但是不知道从哪开始请指点迷津
有没有什么论坛或者什么网站可以看的？
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[flame (5-25 9:15, Long long ago)]
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sForum ][登录后回复]73楼
(引用 flame:哇塞我老公一直想找小项目但是不知道从哪开始请指点迷津
有没有什么论坛或者什么网站可以看的？)站短我可以谈
小项目不少
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[笑天 (5-25 9:28, Long long ago)]
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sForum ][登录后回复]74楼
(引用 Serenityblue:要看公司架构High level就两种公司架构 1。project oriented。大的SI基本的这类。 2.非project oriented。非SI 基本的这类。中小SI也有这)层主啥band? [本文发送自华新iOS APP] [GoogleEarth (5-25 9:47, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]75楼
(引用 GoogleEarth:层主啥band?)IBMer?0525 [本文发送自华新手机Wap版] [Serenityblue (5-25 9:52, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]76楼
(引用 笑天:站短我可以谈 小项目不少)赞0525 [本文发送自华新手机Wap版] [Serenityblue (5-25 9:54, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]77楼
(引用 GoogleEarth:层主啥band?)参看站短0525 [本文发送自华新手机Wap版] [Serenityblue (5-25 11:07, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]78楼
(引用 鹏哥:笑同学这音译欺负小白Agile 相对于传统项目管理的waterfall 模式，waterfall遵循scoping, design, build, sit, uat, dry run, go live这�...)多谢鹏哥把这些概念解释的清清楚楚学习新知识了！[ddodi (5-25 21:06, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]79楼