以前外企赶人是这样的。
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作者:qingni (等级:2 - 初出茅庐,发帖:971) 发表:2018-01-29 16:15:42  楼主  关注此帖
问一下hr事实讲清楚。 让hr跟你一条战线 然后让hr看怎么样最快最容易 这种我觉得不用考虑太多,以让他走人为目标就好 , 新加坡labor law比较弱,想干人总是可以干的。 书面工作还是要做的,设kpi,measure,然后正式谈话,走人。 每个步骤hr都要在场
以前外企赶人是这样的。
如果一个人不服管理,或者类似你说的这样,就直接不给工作做,养起来,一般很快就自己辞职走人了。否则年底就给大家垫底。没有加薪没有奖金。如果问为啥不给任务,原因就是不好好做,这个不好好做当然包括任何满意的情况。

人都是有时间成本的,不加薪直接影响以后的收入。而且在你这边关系搞僵了,下家也很不好找。因为一般下家都会要求申请人同意联系上家,问问情况。

当然你至少要和你的老板通通气,让老板支持你这么做。
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作者:qingni (等级:2 - 初出茅庐,发帖:971) 发表:2018-01-30 09:59:58  2楼
讲的真好,那位就是这个德行。我们公司不打卡,上下班比较自由,所以没法拿迟到来说他,虽然他用迟到早退。
你应该是不了解这个办法的厉害
如果对方年纪很大,马上就要退休了,可能作用不大,如果还要在行业里混,杀伤力非常大的,而且拖的越久,对对方越不利。

如果你手下人多,或者经理支持,其实少个人干活并不影响啥的。你直接忽略对方,就当他不存在,就我的观察,一般不出半年,对方就辞职走了。其他员工不满,直接告诉其他员工,这个人和你们不同,是要走的。

虽然不干活还拿钱,看似很占便宜,长期很吃亏的。首先,同事关系基本上都毁掉,其他同事会和他绕着走。另外,没有加薪没有奖金,慢慢的收入就拉下来了。第三,就是在行业里名声坏了,下家很难找的。第四,就是对方怕你找碴,时时提防,上班时间啥都不能明着干,特别是兼职挣钱。你完全可以对他很客气,但就是不派活给他,不加薪没有奖金。这个就是比谁先沉不住气,而且时间是站在你这边。除了主动提出辞职,啥都不批。大公司的基本套路罢了。
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