要和他们进行不对称竞争
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作者:而立之年 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:12) 发表:2014-04-01 19:33:51  楼主  关注此帖
===update一下,刚跟上司谈完刚才做appraisal review session,我上司的上司也在,他们说peer review不会影响appraisal,但如果提到promotion的话,即使你的appraisal很好但是peer review不好的话也不好看。然后我就说了我对peer review这个结果觉得很sad, didn't expect so bad之类的,我上司的上司就说了一堆安慰我的话,说她也不believe这个结果,她说这个peer review是主观大于客观,还说这个结果跟我们team的成员构成有关,background有关,看来上司也是很明白其中的因由。然后又说了我要improve的地方,说我不能默默工作,一定要懂得表现自己,要more visible等等,她说有的人工作做一点点小事就会恨不得全office的人都知道,有的人就只会默默耕耘,她说上司都是会比较喜欢前者。我觉得他们说的话都很make sense,我确实应该改进这方面。以后也得学会表现自己才行。 然后我提到promotion,我上司的上司说会帮我提名,但是因为名额的问题,批不批准要看上头,can not guarantee,让我如果今年不行就等下一年,让我好好表现。然后我上司又说了一堆,现在promotion名额竞争很激烈之类的。 promotion要等到7月呢,现在也不知道到时会怎么样。要是今年不能promotion,只能果断换工了。
要和他们进行不对称竞争
相同或者稍优的情况下,感觉搞不过印度人。那就对自己狠点,努努力,多考些有含金量的证,多提高技术,多参加公司的技术社区和其他有曝光率得活动,多发技术文章。到时候给老板啪啪啪列出来看得见摸得着得硬指标,不怕不能脱颖而出。打铁需要自身硬。
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