如果一个客户真的那么重要
是不会因为一个普通职员的失误而不合作的,长期合作的企业肯定是因为多种因素,商誉,定价,产品质量,等等,相对他如果马上能找到可替代的公司合作,必定不是因为你一个新人的失误说不合作就不合作的。
一般来说重大失误更应该归咎于流程internal control而不是human mistake,为什么沟通信息前经理没有review,你一个新人可以作这种决定也说明了内外部沟通漏洞。退一万步说,如果经理,总监有足够的能力,是足以力挽狂澜的,而不是推卸责任。
所以说,如果公司真的为了这个要炒你,走也不可惜,没有人是不会犯错的,关键是如何在错误中成长而避免重复的错误。
一般来说重大失误更应该归咎于流程internal control而不是human mistake,为什么沟通信息前经理没有review,你一个新人可以作这种决定也说明了内外部沟通漏洞。退一万步说,如果经理,总监有足够的能力,是足以力挽狂澜的,而不是推卸责任。
所以说,如果公司真的为了这个要炒你,走也不可惜,没有人是不会犯错的,关键是如何在错误中成长而避免重复的错误。
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