part 3我想了想A穿的那件V字领的衣服和她趴在桌子上的姿势， 觉得有点儿那个啥。 不过没跟人提过这个事情。 然后过了两礼拜， A提着一个某品牌的小羊皮包来上班了。联想起那天看到的那本杂志， 我估计我猜到了些什么。 不过捕风捉影的事儿当然不能说。 然后有一天跟我老大在她的办公室闲聊， 她忽然间提起， 有management 反应有些trainee在老板的办公室开会呆的时间太长了， 有时候想book appointment 跟sales director开个会， 都很难book到timeslot. 我就呵呵了， 群众的眼睛是雪亮的， 真当那些坐在办公司外面的人是死的。 不过A可能觉得只要不太出格就行，有老大罩着有些有恃无恐 。
然后中秋节过后， 公司组织了秋游， 活动就是这一群trainee组织的包括ABC他们三个。当时有一个team比赛是两个人的脚绑在一起， 再各背一个人跑几百米， 然后踩几个气球什么的， 先跑完踩完的算赢。 上场的当然都是各部门的management们，基本都是男士背男士， 女士背女士。 结果sales 那一组出来以后， A直接跑过去趴在老外的背上。 跑到终点后她还很兴奋的挥臂庆祝。我看了看老外的脸， 然后看着我老板笑了笑。 我老板说: oooops, lets see. 我心里说了一句：蠢东西。 你真当你老板是吃素的么。
一个多月后他� (more...)
part 4 - 写个A的结尾
所以那天下午， 我老大和sales director 两个人面对面坐着， 严肃正经的谈了大半个小时， 我在旁边围观做了大半个小时壁花。 结尾的时候我跟sales director 建议做个summary给regional GM, 因为开人需要他批准。 总不可能让GM 去读大几篇的review吧。
然后的故事就很简单了， 我们通知payroll结算她本月的工资和没用完的leave.所有的程序工作都做好的下个星期一的早上， A的老板book 了appointment跟她谈performance review. 然后我也坐在了里面。Director 严肃的跟她 go through 了她的表现。 我请她她签了几张paper, 然后把装着结算她薪水的支票的信封给了她。 她被要求交了电脑和工牌。 保安送她下楼。
没人再提起她，一切如常。 直到年底的时候， 我和几个expats比较多的部门的头review下一年expats的budgets， 那时候我的老大已经回国了。R&D的老大忽然说：本来还想从美国那边要一个人, 后来觉得她太功利了有点像A, 最后还是在北京本地找了一个. 然后他叹道： 她手段还是太低了些，低调一点别到处炫， 估计她老大会给她很好的review， 然后她可以换个地方继续一路高走。说不定过几年就是某区域部门的头了呢。剩下的人都呵呵了两下， 没人接话了。
然后的故事就很简单了， 我们通知payroll结算她本月的工资和没用完的leave.所有的程序工作都做好的下个星期一的早上， A的老板book 了appointment跟她谈performance review. 然后我也坐在了里面。Director 严肃的跟她 go through 了她的表现。 我请她她签了几张paper, 然后把装着结算她薪水的支票的信封给了她。 她被要求交了电脑和工牌。 保安送她下楼。
没人再提起她，一切如常。 直到年底的时候， 我和几个expats比较多的部门的头review下一年expats的budgets， 那时候我的老大已经回国了。R&D的老大忽然说：本来还想从美国那边要一个人, 后来觉得她太功利了有点像A, 最后还是在北京本地找了一个. 然后他叹道： 她手段还是太低了些，低调一点别到处炫， 估计她老大会给她很好的review， 然后她可以换个地方继续一路高走。说不定过几年就是某区域部门的头了呢。剩下的人都呵呵了两下， 没人接话了。
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