华新 - 发个新帖吧-北京上海的那些人和事

发个新帖吧-北京上海的那些人和事

作者：金沙子 (等级：6 - 驾轻就熟，发帖：1099) 发表：2017-02-20 16:47:30　楼主　关注此帖评分：

发个新帖吧-北京上海的那些人和事

做完今年的performance review 和bonus review 了。每年的年底和年初就是各个部门博弈的时间。Bonus怎么分，论资排辈该谁上啊。做一回老几岁的感觉。好了终于做完了。回来写写过去两年在北京上海经历过的一些人和事吧。想到哪儿写到哪儿，没啥顺序的。。

一．　　　　　　　　　　　　　　　　　印象极深的management trainee

估计很多公司都有从顶尖大学直接招MBA 或者别的专业的graduates进来,然后在一些岗位每个位置呆半年到一年，两三年以后放到一个地方做管理层的做法。这些都是所谓的high fliers, 爬的快机会多。我们公司也有。我刚到北京的时候， office 里面刚好有三个新来的trainee. 两个男生一个女生。据我老板说都是top 2的本科加美国英国的MBA.那个女生是在美国某银行工作过两年的，两男生是刚毕业的第一份工. 我们office 在北京有两层办公室，我在的17楼基本上都是corp function, 比如HR, government & public relations, legal, finance & tax, admin 等等，　销售和operation的办公室在18楼但他们老板的办公室在我们17楼。这三个人当时都在销售。销售的director 是个50多岁的老外。大嗓门喜欢大笑脾气非常的好，俩大的娃工作了，还有个小儿子还在读高中，所以他太太基本都在美国陪孩子。

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作者：金沙子 (等级：6 - 驾轻就熟，发帖：1099) 发表：2017-02-20 17:28:31　 2楼评分：

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在金沙子的大作中提到：

发个新帖吧-北京上海的那些人和事做完今年的performance review 和bonus review 了。每年的年底和年初就是各个部门博弈的时间。Bonus怎么分，论资排辈该谁上啊。做一回老几岁的感觉。好了终于做完了。回来写写过去两年在北京上海经历过的一些人和事吧。想到哪儿写到哪儿，没啥顺序的。。　一．　　　　　　　　　　　　　　　　　印象极深的management trainee 估计很多公司都有从顶尖大学直接招MBA 或者别的专业的graduates进来,然后在一些岗位每个位置呆半年到一年，两三年以后放到一个地方做管理层的做法。这些都是所谓的high fliers, 爬的快机会多。我们公司也有。我刚到北京的时候， office 里面刚好有三个新来的trainee. 两个男生一个女生。据我老板说都是top 2的本科加美国英国的MBA.那个女生是在美国某银行工作过两年的，两男生是刚毕业的第一份工. 我们office 在北京有两层办公室，我在的17楼基本上都是corp function, 比如HR, government & public relations, legal, finance & tax, admin 等等，　销售和operation的办公室在18楼但他们老板的办公室在我们17楼。这三个人当时都在销售。销售的director 是个50多岁的老外。大嗓门喜欢大笑脾气非常的好，俩大的娃工作了，还� (more...)

part 2

这个女生A还有那两个男生B&C 就坐在他们老板的办公室外面，跟legal的team 坐在一起。我和我老板的办公室在另外一头。基本过去那边一趟要走过一排办公室加会议室。我不知道他们三个人的具体年龄和收入，鉴于个人信息的保密原则和职责分开的原则，我们跟payroll是分开的团队。我估计五年本科两年MBA加两年工作大概27.8岁左右吧。我跟他们三个在开始的几个月基本没有什么实质性接触，然后戏剧就来了。
先说这个女生A吧---
我们每个季度有一封rep letter要给到总部，所有的management要在rep letter上签字。那天刚好我和我老板签了字以后，发现唯二还没有签的就是legal 和sales. 所以就走过去想交给他们。销售director办公室门是开的， A 正在里面跟这个老外讲话，半趴在办公桌上，老外坐在另一边的电脑椅上。我站在门口敲了敲门。他们一起转头看我，然后A把一个摊开的file收了起来，站直了，跟我打了个招呼。我说我只是拿rep letter 过来签，你签完给隔壁的legal, A说‘哦我们已经说完，我先出去了’. 然后转头跟老外嗲声说’so we see you at 6’转身出去了。怪我眼睛太尖，看到摊开的是本杂志上面是几个包包的图片

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作者：金沙子 (等级：6 - 驾轻就熟，发帖：1099) 发表：2017-02-20 18:15:22　 3楼评分：

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在金沙子的大作中提到：

part 2这个女生A还有那两个男生B&C 就坐在他们老板的办公室外面，跟legal的team 坐在一起。我和我老板的办公室在另外一头。基本过去那边一趟要走过一排办公室加会议室。我不知道他们三个人的具体年龄和收入，鉴于个人信息的保密原则和职责分开的原则，我们跟payroll是分开的团队。我估计五年本科两年MBA加两年工作大概27.8岁左右吧。我跟他们三个在开始的几个月基本没有什么实质性接触，然后戏剧就来了。先说这个女生A吧--- 我们每个季度有一封rep letter要给到总部，所有的management要在rep letter上签字。那天刚好我和我老板签了字以后，发现唯二还没有签的就是legal 和sales. 所以就走过去想交给他们。销售director办公室门是开的， A 正在里面跟这个老外讲话，半趴在办公桌上，老外坐在另一边的电脑椅上。我站在门口敲了敲门。他们一起转头看我，然后A把一个摊开的file收了起来，站直了，跟我打了个招呼。我说我只是拿rep letter 过来签，你签完给隔壁的legal, A说‘哦我们已经说完，我先出去了’. 然后转头跟老外嗲声说’so we see you at 6’转身出去了。怪我眼睛太尖，看到摊开的是本杂志上面是几个包包的图片

part 3

我想了想A穿的那件V字领的衣服和她趴在桌子上的姿势，觉得有点儿那个啥。不过没跟人提过这个事情。然后过了两礼拜， A提着一个某品牌的小羊皮包来上班了。联想起那天看到的那本杂志，我估计我猜到了些什么。不过捕风捉影的事儿当然不能说。然后有一天跟我老大在她的办公室闲聊，她忽然间提起，有management 反应有些trainee在老板的办公室开会呆的时间太长了，有时候想book appointment 跟sales director开个会，都很难book到timeslot. 我就呵呵了，群众的眼睛是雪亮的，真当那些坐在办公司外面的人是死的。不过A可能觉得只要不太出格就行，有老大罩着有些有恃无恐。

然后中秋节过后，公司组织了秋游，活动就是这一群trainee组织的包括ABC他们三个。当时有一个team比赛是两个人的脚绑在一起，再各背一个人跑几百米，然后踩几个气球什么的，先跑完踩完的算赢。上场的当然都是各部门的management们，基本都是男士背男士，女士背女士。结果sales 那一组出来以后， A直接跑过去趴在老外的背上。跑到终点后她还很兴奋的挥臂庆祝。我看了看老外的脸，然后看着我老板笑了笑。我老板说: oooops, lets see. 我心里说了一句：蠢东西。你真当你老板是吃素的么。

一个多月后他们半年的rotation到了，这个老外直接把我和我老板请到办公司谈他们三个的performance, 两个男生过了。这个女生以’unable to perform’为由，被他要求离开。他在整整几篇的review 里面，写清楚了A那些事情做的不好，然后他提供了怎样的coaching 和guidance等等等等，但A还是不达标，然后列明A不值得多一个rotation.，建议她离开。这是我经历的第一个也是迄今为止唯一一个直接被开除的trainee..

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作者：金沙子 (等级：6 - 驾轻就熟，发帖：1099) 发表：2017-02-21 13:03:39　 4楼评分：

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在金沙子的大作中提到：

part 3我想了想A穿的那件V字领的衣服和她趴在桌子上的姿势，觉得有点儿那个啥。不过没跟人提过这个事情。然后过了两礼拜， A提着一个某品牌的小羊皮包来上班了。联想起那天看到的那本杂志，我估计我猜到了些什么。不过捕风捉影的事儿当然不能说。然后有一天跟我老大在她的办公室闲聊，她忽然间提起，有management 反应有些trainee在老板的办公室开会呆的时间太长了，有时候想book appointment 跟sales director开个会，都很难book到timeslot. 我就呵呵了，群众的眼睛是雪亮的，真当那些坐在办公司外面的人是死的。不过A可能觉得只要不太出格就行，有老大罩着有些有恃无恐。然后中秋节过后，公司组织了秋游，活动就是这一群trainee组织的包括ABC他们三个。当时有一个team比赛是两个人的脚绑在一起，再各背一个人跑几百米，然后踩几个气球什么的，先跑完踩完的算赢。上场的当然都是各部门的management们，基本都是男士背男士，女士背女士。结果sales 那一组出来以后， A直接跑过去趴在老外的背上。跑到终点后她还很兴奋的挥臂庆祝。我看了看老外的脸，然后看着我老板笑了笑。我老板说: oooops, lets see. 我心里说了一句：蠢东西。你真当你老板是吃素的么。一个多月后他� (more...)

part 4 - 写个A的结尾

所以那天下午，我老大和sales director 两个人面对面坐着，严肃正经的谈了大半个小时，我在旁边围观做了大半个小时壁花。结尾的时候我跟sales director 建议做个summary给regional GM, 因为开人需要他批准。总不可能让GM 去读大几篇的review吧。
然后的故事就很简单了，我们通知payroll结算她本月的工资和没用完的leave.所有的程序工作都做好的下个星期一的早上， A的老板book 了appointment跟她谈performance review. 然后我也坐在了里面。Director 严肃的跟她 go through 了她的表现。我请她她签了几张paper, 然后把装着结算她薪水的支票的信封给了她。她被要求交了电脑和工牌。保安送她下楼。
没人再提起她，一切如常。直到年底的时候，我和几个expats比较多的部门的头review下一年expats的budgets，那时候我的老大已经回国了。R&D的老大忽然说：本来还想从美国那边要一个人, 后来觉得她太功利了有点像A, 最后还是在北京本地找了一个. 然后他叹道：她手段还是太低了些，低调一点别到处炫，估计她老大会给她很好的review，然后她可以换个地方继续一路高走。说不定过几年就是某区域部门的头了呢。剩下的人都呵呵了两下，没人接话了。

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作者：金沙子 (等级：6 - 驾轻就熟，发帖：1099) 发表：2017-02-21 14:21:33　 5楼评分：

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在金沙子的大作中提到：

part 4 - 写个A的结尾所以那天下午，我老大和sales director 两个人面对面坐着，严肃正经的谈了大半个小时，我在旁边围观做了大半个小时壁花。结尾的时候我跟sales director 建议做个summary给regional GM, 因为开人需要他批准。总不可能让GM 去读大几篇的review吧。然后的故事就很简单了，我们通知payroll结算她本月的工资和没用完的leave.所有的程序工作都做好的下个星期一的早上， A的老板book 了appointment跟她谈performance review. 然后我也坐在了里面。Director 严肃的跟她 go through 了她的表现。我请她她签了几张paper, 然后把装着结算她薪水的支票的信封给了她。她被要求交了电脑和工牌。保安送她下楼。没人再提起她，一切如常。直到年底的时候，我和几个expats比较多的部门的头review下一年expats的budgets，那时候我的老大已经回国了。R&D的老大忽然说：本来还想从美国那边要一个人, 后来觉得她太功利了有点像A, 最后还是在北京本地找了一个. 然后他叹道：她手段还是太低了些，低调一点别到处炫，估计她老大会给她很好的review，然后她可以换个地方继续一路高走。说不定过几年就是某区域部门的头了呢。剩下的人都呵呵了两下，没人接话了。

part 5 -接下来说B

有人说比你条件好的比你还努力，我觉得更多的是家庭出生决定为人处世的方式还有眼界。 B是我见过的最会做人的同事。几乎没有之一.
B是MBA毕业以后直接加入我们公司的，至于他本科以后有没有工作过一段时间才去读MBA, 我没有具体问过。估计有个两三年的工作经验。因为一般非常好的大学的MBA program都有工作经验的要求。
对这个人最早的印象是有个礼拜五，公司楼下的starbucks 咖啡买一送一。我一般都在楼下商场的几家店买早餐。看到这个offer后我就帮老板也买了一杯做morning start。
结果中午吃完饭回来，我和两个同事坐在pantry 聊天，这三个trainee 一起走过来，递给我们每人一杯starbucks咖啡。 Surprisingly, 都是我们平时喝的口味。我坚持给他钱，没有可能让trainee付钱的道理，结果他们说sales director 已经给钱了。后来我们才知道， B 竟然帮我们这一层所有坐在办公室的买了一杯咖啡，也帮跟他比较熟悉的坐在他周围的legal team 的几个人买了咖啡。总共买了二十来杯。他先写了个name list, 加上每个人的口味，然后叫上A和C帮忙一起下去拿上来分给我们。说是星期五了难得有这种offer，请大家喝咖啡。Sales director 当然不敢让手下小弟请客, 坚持算了个大概的数给他。我后来跟我老板说有点毛骨悚然，他连所有人平时喝啥口味的咖啡都记得。太有心了。这种观察能力....

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