诚然如果做过审计或者普通会计，再做FPA，对于账目会比较熟悉，但这不是必要条件。而且做审计会计的有弱点，思维比较固化，太注重数字的精确和细节的中规中矩，考虑的方向不对，会错失一些关键信息，在做FPA的时候反而不行。很多MNC招聘FPA的时候对于会计审计出身却没有丝毫分析经验的候选人是很纠结的。
其实FPA很讲究对数字的敏感度和思考速度，在一场会议里，老大们讨论各种方案各种可行性，你要能够当场给出各个方案的比较结果，不用很精确，但方向性要对，而且要给出rationale。所以一个出色的FPA远比一个出色的财务要招老大们青睐。
五百强里我见过的出色的FPA，大多不是财务专业出身，大多是理科生，大学专业是IT、电子工程、化学、诸如此类，或者是商科的（只学过一点基本会计那种）。

你遇到的FPA不专业，不代表所有的都是这样。更何况，你是站在你财务的角度去看问题，然后你diss你的FPA同事，但他们的角度与你不同，如果他们能继续存在，就代表他们有存在的价值。一个公司的老大其实不会在意IFRS哪一条没做，没做可以补、在他眼里也不是难事（虽然会搞得财务部一阵忙乱，但他心里多半觉得，这不就是财务的职责所在吗），但是，如果年底bottom line没做到，他是一定会跳脚的。