研发中心转回中国?
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作者:凶鼠 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:812) 发表:2021-06-27 21:13:08  楼主  关注此帖
腾迅是第一大股东创始人全是国内过来的。这是一个中资内核的企业。企业成长飞快,受限于本地人稀缺性,研发中心已经全面转向中国了。以后大概可以讲Shopee才是中国出海最成功的企业。
研发中心转回中国?
这是怎么想的?外包给国内做?
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作者:凶鼠 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:812) 发表:2021-06-28 21:57:21  2楼
这是一个典型的市场经济问题供需不平衡,目前是需求极大但是供给不足,所以码农现在高收入。国内码农的高收入应该也持续不了几年了。行业已经高度成熟,供合几乎无限多。对于新加坡来讲是个两难,本地高薪职业取决于本地的生态能不能良好发展,像Shopee这样,急需大量有经验的码农,本地招不到不如干脆把Dev Centre搬到中国,这样新加坡就少了很多本地码农的就业机会。如果EP给太多,本地码农还是没有就业机会。其实当年温相的那句名言没有说错“企业家身上要流淌着道德的血液”,如果只关注短期效益,那么企业往往会给社会带更多消极的影响。
你有点低估东南亚业务的复杂度了
京东阿里技术不好吗?最终不还是靠收购?
整个研发中心放国内?小心本地政府一个政策让你不得不搬回来。
东南亚十来个国家,每个国家regulation都不一样,除非中国跟所有国家搞好关系达成一致,不然分分钟被卡脖子。想踏入这个市场就不要想着走国内科技公司那一套,出海就是出海,不本地化活不下去的。在哪个市场就要符合哪个市场的政策。哪有那么简单的谁技术好就听谁的?
再说国内程序员真的技术能比坡好到哪?还不是卷的?
新加坡最大的优势就是这个环境。技术上赶上国内80%,管理沟通上赶上欧美人80%,政府支持和经商环境超过国内和欧美,还卷啥?有必要么?
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作者:凶鼠 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:812) 发表:2021-06-28 22:08:58  3楼
你有点低估东南亚业务的复杂度了京东阿里技术不好吗?最终不还是靠收购? 整个研发中心放国内?小心本地政府一个政策让你不得不搬回来。 东南亚十来个国家,每个国家regulation都不一样,除非中国跟所有国家搞好关系达成一致,不然分分钟被卡脖子。想踏入这个市场就不要想着走国内科技公司那一套,出海就是出海,不本地化活不下去的。在哪个市场就要符合哪个市场的政策。哪有那么简单的谁技术好就听谁的? 再说国内程序员真的技术能比坡好到哪?还不是卷的? 新加坡最大的优势就是这个环境。技术上赶上国内80%,管理沟通上赶上欧美人80%,政府支持和经商环境超过国内和欧美,还卷啥?有必要么?
很多国内公司都一窝蜂来坡了。。。
不是因为坡技术上人才上有优势,而是因为坡是东南亚的唯一的大公司区域总部的选择。这个不是堆技术堆出来的,市政府长期营造出来的环境加上美国的推波助澜。

接下来坡IT行业的薪水只会越来越高(不管水平怎么样,hr就是招不到足够的人),申请PR也会越来越难,因为国内人才也要过来了(还是因为这边短期人不够),很多人不想996,以前可以跑去美国,现在考虑来坡了。

中长期来看,坡的各所大学甚至poly都在开AIML的学位,而且一个项目好几百学生,过两年本地人才可以自给自足的时候就不需要国内人过来或者去国内开研发中心这样的事儿了。

所以,坡的IT从业人员,赶紧跳槽阿,没有比今年更好的机会了!

声明:我可不是猎头和hr!!!
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作者:凶鼠 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:812) 发表:2021-06-28 23:40:05  4楼
没有低估东南亚业务的复杂度这也是研发中心全放中国的隐患,问题在于技术能力跟不上业务的时候公司怎么去破这个题,在中国开研发中心充分利用中国的人力当然是一个解决方案。希望SEA能找到一条切实可行的办法来继续的发展。不管是Shopee还是Lazada其实目前对中国依赖都极大。中国如果下令其中国分公司关门的话,大概率这两个公司都会休克。Grab在这方面表现要好的多。企业和国家打交道和人与人之间一个样,都是怕小人不怕君子,以新加坡一惯的政府信誉不会去整一个公司。
东南亚有十来个国家,我是觉得研发全放中国肯定会做的一团糟。
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作者:凶鼠 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:812) 发表:2021-06-28 23:42:11  5楼
你提到的,Grab好的多,原因是什么?
原因是没有中国分公司,哈哈
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作者:凶鼠 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:812) 发表:2021-06-29 09:54:54  6楼
Grab没有特别偏向哪个国家。在很多国家都的R&DBangalore, Beijing, Ho Chi Minh City, Jakarta Seattle, Singapore, Kuala Lumpur。 而且它的R&D的重心的确是在新加坡。对比一下Shopee的中国(北上深),新加坡,Lazada的中国(杭),新加坡。一眼就能看出来哪个公司是中资内核。
这个主要看老板是什么人
自从阿里收购Lazada原本的本地团队可能都走差不多了。
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作者:凶鼠 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:812) 发表:2021-06-29 23:42:02  7楼
996只是一种形式。Glassdoor可以很容易的看出来一家企业到底有没有work life balance国内背景的Manager绝大多数都非常aggressive。只有国人听话好管,所以慢慢的整个team就全是国人。另一个贴子里有人说到国人EP在一个team里占60%是一点也不夸张的。这里目前没有996这个形式的,但是事实上的工作生活不分边界,常常工作到很晚还是很常见的。而且目测国内过来的都不用Manager,只要Senior一些的拿PR都容易的跟家长便饭似的。只有极少数不走运。
PR的数额基本上是固定的,人多了一定会竞争更激烈的
pr的实惠又是很明显的,估计这个也要卷了
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作者:凶鼠 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:812) 发表:2021-06-30 12:33:28  8楼
大鱼吃小鱼就PR这个问题来讲,某种程度上来讲本地大厂不存在竞争,因为给钱更多,EP的background普遍更好。貌似大企业还算是加分项。除非按企业员工比例来控制PR通过数量,不然惨的只能是中小企业。
如果pr只是看薪水的话申请pr就没那么难了
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作者:凶鼠 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:812) 发表:2021-06-30 13:43:49  9楼
中国大陆出生华人,加上学历不错(码农的基本要求吧),加上大公司那么码农的高薪,就可以抵消更长时间的本地工作机会所以拿 pr容易啊。 除非以后政府对这个群体特殊对待,设定单独配额,不然确实就挤占了其他技术移民人群的机会了。
技术移民差不多都是这个背景。
高薪码农不会挤掉条件更好的比如本地毕业的和待在本地时间长的,只会自己挤掉自己同类的,所以就卷了。
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