有些内部竞争，下一级老板希望本地团队做得好，做到重要的项目，但上一级老板可能管不同国家的团队，不简单重视新加坡团队。

情况复杂，没有固定的方法的。
有些就是无解，本地团队包括主管都是混日子的。

有些大公司本地团队技术解决不了，不是经理上，而是找其他国家相关专家解决。
部分公司技术经理名义上管事，实际上就是只管人不管事。

另外还有一些公司组织架构上，技术经理管人不管事，专门有管事的技术项目经理。