给他一个performance improvement plan
告诉他他的表现需要提高,给他3个月,告诉他3个月没有进步就得走。然后给他详细的objectives, 最重要是每个都必须有deadline, 一旦犯任何错误或者没有meet deadline,就记下来,每个月都和他一起review一次,顺便提醒他,马上3个月就到了,还没有进步就必须走人。有的人不到3个月就会自己辞职了。
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