具体问题具体分析一个搞芯片设计的公司，具体某个细分功能搞四五是个人的研发团队很正常。
对于我而言，没有leader的直接汇报关心，管20个人的manager基本是极限了。
事实上一个管20个人的manager,不少也会在下面分出2到4个leader.
你这是战术管理，其实进步后，可以战略管理
譬如，在一个公司内部，coo就是战术管理，ceo就是战略管理。具体可参考dbs ceo的post, 专门谈两者的不同。ceo是不管daily operation 的。
关于裁员 如果觉得不公平，找本区议员谈谈会有效果吗
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