真的是写得不错。

只是关于一，可以再想想，不能从一个极端走到另一个极端。刚刚开始有下属的时候，我也是这样想的，要做好的manager，要聆听，不要独断，不要颐指气使。后来发现，不同的人需要不同的management style，有的人会appreciate，有的人会觉得你好欺负。

我个人觉得，还是要赏罚分明，公平比较重要，可以帮助新进的manager树立威信。