我在这边IT行业的经历,达人们给点建议啊!(长帖!)背景:
国内本科文凭,本地硕士文凭,国内某银行3年 开发人员 经验,本地VENDOR 1年 BA 经验
10年至今在本地一家VENDOR做BA
经历:
前6个月做的很不开心。招我进来的老板和我的直属领导不对付。我被彻底冷处理。闲置到一边给别人打杂。
后来新换了个大老板,我抓住机会提辞职,大老板比较SUPPORT我,答应给我做我应该做的POSITION。
但是我的大老板和我的直属领导依然是不对付。大老板试图把整个团队推动的有团队精神点,行动更有效率。
我的直属领导很希望保住自己的位置,并不希望采用新人,并且有强烈的国籍意识,对其他国籍的人都比较差。
现状:
现在我主要的工作性质,接受用户的需求,为各个项目做技术设计,同时也要和用户沟通。
这阶段还担任小项目经理的角色,同时带带小型的项目。
困境:
我在逐步的积累经验的同时,也有很多困境需要摆脱。
1.我目前的工作性质,其实还是个比较HIGH LEVEL的工作。需要对技术对整个项目非常的了解。但以我目前的经验,要达到完完全全掌控需要时间。
2.整个大团队本身也有很多困难。系统明明最需要的是重写升级。但是客户有是资金和时间问题,依然在一个补丁多多的系统上继续打补丁。在我看来这个系 (more...)
no offence
But I always wonder how a non tech manager manages a tech team. In my point of view, the work besides the tech work in tech team is only clerical work, such as time tracking, budget control and user negotiation. Most non tech managers screwed up the project from my experience.