求楼上转型详情。
登录 | 论坛导航 -> 华新鲜事 -> 创业求职 | 本帖共有 2 楼,分 1 页, 当前显示第 1 页 : 本帖树形列表 : 刷新 : 返回上一页
<<始页  [1]  末页>>
作者:功夫熊喵 (等级:7 - 出类拔萃,发帖:2335) 发表:2011-05-10 16:40:23  楼主  关注此帖
楼主表慌楼主现阶段的处境就是: 编程员的工资和头衔 项目经理的任务(注意是部分任务)但是也没有挂着项目经理的头衔。 编程没有编程员好,项目没有项目经理好,处于半吊子。再跳槽也自认为新公司会认为你是编程员多过项目经理。 其实每个职业都有这么一个瓶颈期,就好比足球员动员老了,教练让他带带新队员或者做些队里管理的东西,眼看着自己上场的机会少了,新队员跟自己攀比球技,主教练又迟迟没有暗示给自己做助教,对自己带队技术也没有自信,作为球员转会也觉得就算新队伍也肯定很快会被淘汰的忐忑心理。 其实这个是很正常的心态。大多数人都有,这也恰巧说明楼主在转型期。 每个从事技术出生的人最后好的归宿都是带队伍做PM或者Architect。如果你觉得你现在对技术不行了,包括我刚才说你编程没有编程员好,你觉得惭愧的话,那你就大错特错了。如果公司给你PM的薪水,你去管理编程,那岂不是浪费资源。没有做过PM的编程员都会觉得PM程序都不编,或者什么都不懂,就是管理一下人事,陪客户聊聊,管理一下进度和budgeting等等。 其实每个职位都有每个职位的难处。 80后(80-82)也开始渐渐进入公司的Junior Management or lead 行列了,办公室政治是一个不可避免的话题。以前做小弟小妹自命不凡 (more...)
求楼上转型详情。
应该是从技术转到PM了吧?

如果可能的话想知道是怎么转的?比如什么机会,个人是否有提升,等等。
好像PM是一门科学来着。以前比较鄙视PM都是没有技术含量的,现在觉得貌似也不好做。
我已经在道貌岸然这条歧途上越走越远了。
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版所有回复从这里展开收起列表
作者:功夫熊喵 (等级:7 - 出类拔萃,发帖:2335) 发表:2011-05-11 12:26:36  2楼
pm要看性格,性格不适合还是不要强求的好。要想转型,考个pmp认证。
内向型的是不是不适合啊?
不是特别喜欢跟人打交道,但是如果需要的话还是可以的。
吹一两个小时的牛逼或者拍一两个小时的马屁还是没有难度的.

另外,PMP听说以前很火,现在的价值有多少?
直接一点读了对工资能有提高么?
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版所有回复从这里展开收起列表
论坛导航 -> 华新鲜事 -> 创业求职 | 返回上一页 | 本主题共有 2 篇文章,分 1 页, 当前显示第 1 页 | 回到顶部
<<始页  [1]  末页>>

请登录后回复:帐号   密码