楼主表慌楼主现阶段的处境就是:
编程员的工资和头衔
项目经理的任务(注意是部分任务)但是也没有挂着项目经理的头衔。
编程没有编程员好,项目没有项目经理好,处于半吊子。再跳槽也自认为新公司会认为你是编程员多过项目经理。
其实每个职业都有这么一个瓶颈期,就好比足球员动员老了,教练让他带带新队员或者做些队里管理的东西,眼看着自己上场的机会少了,新队员跟自己攀比球技,主教练又迟迟没有暗示给自己做助教,对自己带队技术也没有自信,作为球员转会也觉得就算新队伍也肯定很快会被淘汰的忐忑心理。
其实这个是很正常的心态。大多数人都有,这也恰巧说明楼主在转型期。
每个从事技术出生的人最后好的归宿都是带队伍做PM或者Architect。如果你觉得你现在对技术不行了,包括我刚才说你编程没有编程员好,你觉得惭愧的话,那你就大错特错了。如果公司给你PM的薪水,你去管理编程,那岂不是浪费资源。没有做过PM的编程员都会觉得PM程序都不编,或者什么都不懂,就是管理一下人事,陪客户聊聊,管理一下进度和budgeting等等。
其实每个职位都有每个职位的难处。
80后(80-82)也开始渐渐进入公司的Junior Management or lead 行列了,办公室政治是一个不可避免的话题。以前做小弟小妹自命不凡 (more...)
好像写小说。。。。
我就知道好的developer不服不懂技术的PM,,,,,
技术大牛当老板,我服了,人格魅力超高的人当老板我也服了。 组织任命的PM?我可以明服暗不服。 别和我扯什么客户也很难搞,,没有搞不定的客户。
技术大牛当老板,我服了,人格魅力超高的人当老板我也服了。 组织任命的PM?我可以明服暗不服。 别和我扯什么客户也很难搞,,没有搞不定的客户。