LZ淡定
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作者:eyan422 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:158) 发表:2011-05-10 23:12:00  楼主  关注此帖
是啊,如果是注重实施过程的PM,技术过硬会比较好但实际上,很多的PM都已经多年没有摸过CODING。 你觉得他们在技术上又有多强呢? 有多少个PM还奋斗在开发一线呢? 不过,我本身对PM这个位置并没有太多渴求,哈哈。 我本来就更想做BA。
LZ淡定
一个帖子发三遍。。。感觉你的argument有点牵强啊。PM就算做到现在的位置不用coding,也是从程序员做起来的。同一批的程序员里面楼主认为是选编程强的还是不强的呢?再说了,PM要帮助程序员改进project process以及设计critical path,这些难道不是从实际项目中积累而来的么?
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作者:eyan422 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:158) 发表:2011-05-13 23:30:27  2楼
这个...咳咳...我也在银行, 我认识的PM只有很少几个是从程序员做起来的...包括我自己...不过我至少还能看程序, CS毕业的, 其他大部分PM都是business毕业地... 说实话, vendor里面有技术很强的, 不过大多是geek, 跟客户交流都有问题, 所以BA才很重要, 可以在中间沟通.
这个说到底还是需要综合能力
因为PM负责整个项目的进度,需要和方方面面的人打交道。但是懂技术也比较好了。
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