我是投行IT，愿意和大家分享一些经验 （3）坡县外资投行IT的问题 大部分外行IT的地位是尴尬的，虽然emerging market有强劲的表现，但是毕竟和欧美market有相当差距。这就造成了一个尴尬的情况，新加坡的投行IT在整个IT GROUP里分量不够，不是decision maker。除开一些精品投行，或者澳大利亚投行不谈，据我所知，大部分的投行开发中心要么在纽约，要么伦敦，要么东京。老印引以为豪的银行软件业，其实都是拣鬼佬不做的垃圾来做。所以，如果你为新加坡的某个大行IT工作，你可能要提前考虑怎么和扭腰，或者轮蹲的同行们耍耍手段了。 本地银行我不了解，但是听说有因为Performance开除整个unit的壮举，了解的筒子给说说？