在公司,一项技术只有我会,要不要没保留的教给同事?
登录 | 论坛导航 -> 华新鲜事 -> 创业求职 | 本帖共有 38 楼,当前显示第 4 楼 : 从楼主开始阅读 : 本帖树形列表 : 返回上一页
作者:north933 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:278) 发表:2011-12-06 22:30:52  4楼 
个人觉得,很多东西,在于人肯不肯学,而不是有没有人教如果只是听听别人讲就能学会的东西,应该也么有太多价值吧。
关键问题是,有时间且肯下苦功的人不多,毕竟老板要求的是效率成果而不是学习。。。
依我看,交流是应该的,尺度是要好好把握的,要表现足够的专业和自信。。
将来的发展,还是要看个人能力,同事技术交流也是相互提高的过程。你会的东西,通常别人也会赶上来,最终谁最牛,还是智力的比拼。。
另外,懂技术被不懂技术的领导,很正常。project的成功,通常是management的成功,而不是技术。。
Put your OWN COOL signature here!
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版只看此人从这里展开收起列表

本帖共有 38 楼,当前显示第 4 楼,本文还有 N-1 层楼,要不你试试看:点击此处阅读更多 >>



请登录后回复:帐号   密码