个人觉得,很多东西,在于人肯不肯学,而不是有没有人教如果只是听听别人讲就能学会的东西,应该也么有太多价值吧。
关键问题是,有时间且肯下苦功的人不多,毕竟老板要求的是效率成果而不是学习。。。
依我看,交流是应该的,尺度是要好好把握的,要表现足够的专业和自信。。
将来的发展,还是要看个人能力,同事技术交流也是相互提高的过程。你会的东西,通常别人也会赶上来,最终谁最牛,还是智力的比拼。。
另外,懂技术被不懂技术的领导,很正常。project的成功,通常是management的成功,而不是技术。。
将来的发展,还是要看个人能力,同事技术交流也是相互提高的过程。你会的东西,通常别人也会赶上来,最终谁最牛,还是智力的比拼。。
另外,懂技术被不懂技术的领导,很正常。project的成功,通常是management的成功,而不是技术。。